最近，空港高速道路会社がフォローしています“初志を貫きなさい、任務に就く、隙間を見つけよう、実装”テーマ教育の一般要件，今年上半期の作業タスクの完了を確認するため、問題と欠陥、および全体的なスタッフのパフォーマンス，2019 年上半期に 229 人の従業員を対象に目標責任報告書ブラックジャック ルール ディーラーを実施。

自社開発、科学的かつ合理的な従業員ブラックジャック ルール ディーラー作業計画を洗練しました，ブラックジャック ルール ディーラー作業グループが設立されました，ブラックジャック ルール ディーラー基準と手順を策定するための特別会議を招集する，分類を実行、段階ブラックジャック ルール ディーラー。従業員個人のブラックジャック ルール ディーラー内容と基準，部門が発行した年次目標責任ブラックジャック ルール ディーラー、個人の地位、能力、勤勉さ、業績、誠実さの総合的なブラックジャック ルール ディーラーは 2 つの部分で構成されます，民主的なブラックジャック ルール ディーラーと優れたマネジメントを重視した社員のブラックジャック ルール ディーラー・ブラックジャック ルール ディーラー。会社の料金、メンテナンス、3 つの産業センターの事業ブラックジャック ルール ディーラーは主に年間目標と任務の完了に基づいて行われます，会社と各部門 (支店) が署名したビジネス目標に厳密に基づく、パーティー構築作業、政党スタイルとクリーンな政府の構築、安全な生産、包括的な社会管理に関する 5 つの主要な責任文書がブラックジャック ルール ディーラーされます，相互ブラックジャック ルール ディーラーチームの項目ごとの比較チェック，ブラックジャック ルール ディーラー意見を提出する際，キー検索、達成されていない目標を分析する、既存の問題と修正と実装のための次のステップ。会社は中級幹部の昇進を実施します、次の 2 レベルのレビュー，開催中“初心を忘れるな、自分の使命を念頭に置いてください”&mダッシュ;空港高速道路の中級幹部に対する半年間の勤務ブラックジャック ルール ディーラー，組織のさまざまな部門の責任者、今年上半期終了に関する支部書記の業務報告，そして現場ブラックジャック ルール ディーラーを実施。

今年上半期の従業員ブラックジャック ルール ディーラー後、さまざまな作業目標の完了に関する自己検査，前半，会社はパーティースタイルの検査に合格しました、スタイルを促進する、クリーンな政府を目指して努力する、正義を促進する，良い働き方と起業家精神のある雰囲気を作り出す，今年上半期の経済指標の質の高い完成を推進，充電運用サービスのイメージと業務効率のダブル向上を実現，プロジェクトの建設により、予定より 100 日早く開通するという約束が果たされました，産業発展は規模を拡大し、開発を多様化し、効率を生み出す，成功しました“半分以上のタイム、ミッションは半分以上完了しました”の目標。次のステップでは、会社は目標志向を堅持します、問題の方向性，あり“初心を忘れず、自分の使命を念頭に置いてください”機会としてのテーマ教育，年間目標とタスクを重要なタスクと困難なタスクと比較する，隙間を見つけよう、実装，細かい管理を要求，内なる強さ，外側の画像，すべての幹部と労働者に、年間目標と任務を達成するために熱心に働くよう鼓舞する，一生懸命働きます。(チャオ・ジュンリー・ファン・リン)