8 月 5 日の午後，会社保有“初心を忘れるな、自分の使命を念頭に置いてください”テーマ教育研究成果交換会。グループトランプ ブラックジャック 無料テーマ教育の第 4 巡回グループのリーダー、Wang Jing，会社チームのメンバー、すべての中級幹部と理事会秘書が会議に出席。会議は科学研究トランプ ブラックジャック 無料支社長が主催しました、黄暁霞会長が主宰。

会議中，黄暁霞支店長が最初にトランプ ブラックジャック 無料初期のテーマ教育活動をツアーグループに報告しました，会社は 6 月以来、合計 4 回の読書クラスを開催しました、内部調査 7 回、グループ リーダーは 3 回アンケートを実施、5 回勉強、党首は党で4回講義を行った、5 回見て学んでください，問題リストを認識し、是正リストを作成しました，そして次の段階に向けてテーマ別教育計画を練り直す。当時のゼネラルマネージャー、ルオ・チージュンは、会社が実施した7つの内部調査について説明しました，全従業員が積極的に提案を行う，問題に直面している，責任を負いましょう，個人の開発とトランプ ブラックジャック 無料開発を統合する，調査では 12 件の意見と 7 件の提案がまとめられました。従業員から提出された意見と提案，黄暁夏氏は、次回のテーマ別教育活動でさらに突っ込んだ議論を行うと強調した，問題を注意深く確認してください，トランプ ブラックジャック 無料発展に適した結果を策定，トランプ ブラックジャック 無料次のステップを導くために使用、給与と経営モデルの改革，トランプ ブラックジャック 無料質の高い発展を促進する。

チームリーダーの王晶氏が要約して強調した，まず、科学研究トランプ ブラックジャック 無料はテーマ教育と実践を組み合わせることができます，その話題に固執する，研究の過程では、問題に焦点を当てて研究する、修正のためのアイデアを整理中，次のステップは競合を避けることです、回避できない問題，よく学びましょう，党の革新的な理論を利用して精神を武装しましょう，学習と教育における困難な問題を解決する効果的な方法を見つける;2つ目は、研究結果を効果的に応用することです、良い効果，時間内にアイデアを形に変える、対策と実施計画，問題を解決するために使用されます，仕事を促進する;3 つ目は、特殊な問題の修正に重点を置くことです，洗練された是正計画，質問リストを作成する、特別なリスト、タスクリスト、責任リストと是正台帳，予定表をクリア、ロードマップ，適時に是正の実施を促進する;4つ目は統合に熱心に取り組むことです，テーマ別教育と半期経済活動会議の精神を効果的に組み合わせる、協力して現在および将来の作業タスクを計画する，テーマ教育の成果を企業発展の強力な原動力に変える。