国有企業、特に大規模な国有企業には多くのレベルの下部組織がある、広範囲に分布，たくさんの人、複雑な構造。近年，国有企業の下位単位、特に第 3 レベルと第 4 レベルの単位，優れた文書で伝達し実装する、ラスベガス ブラックジャック ミニマム人事管理、ラスベガス ブラックジャック ミニマム文書の管理やラスベガス ブラックジャック ミニマムプロジェクトのラスベガス ブラックジャック ミニマム管理には多くの隠れたリスクが存在します，ラスベガス ブラックジャック ミニマム情報の紛失は頻繁に起こります。
一、 ラスベガス ブラックジャック ミニマム管理の弱点は何ですか
弱いリンク 1: 不規則な分類管理が原因
漏洩事件 1:グループ A に所属する企業が、グループによって発行されたラスベガス ブラックジャック ミニマムの「ワーク ポイント」を受け取った後，会社のオフィスのスタッフであるジャンは、この文書に基づいて会社の「作業取り決め」の草案を作成しました，しかし国家ラスベガス ブラックジャック ミニマムであるとは断定されていない，会社の担当リーダー、張氏によると、ウーの承認後，会社の非ラスベガス ブラックジャック ミニマム OA システムを通じて社内のさまざまな部門および関連会社 15 社に配布，関連企業が社内部門に配布。比較した，会社の「仕事の取り決め」はグループの「仕事のポイント」と多くの重複があります，ラスベガス ブラックジャック ミニマム内容。呉氏は事件後、党内で警告を受けた，張さんは心からの励ましの話をされた，江氏は批判と教育を受けました。
症例分析: 国有企業の関連部門のスタッフの中には、ビジネスのラスベガス ブラックジャック ミニマム知識をしっかりと把握していない人もいます，分類に関する知識が不足しているため、実際の作業では不正確な分類が行われる，上司が関与するラスベガス ブラックジャック ミニマム事項を実行する際に、派生した分類要件を厳密に遵守しなかった。同時に，ラスベガス ブラックジャック ミニマム保持責任者数名、部門長も秘密の知識を欠いています、緩い分類審査の問題，ラスベガス ブラックジャック ミニマム文書が非ラスベガス ブラックジャック ミニマム文書として発行される，漏れの原因になる。
弱点 2: プロジェクトのラスベガス ブラックジャック ミニマム資料のインターネット送信で頻繁に発生する問題
ケース 2:2022年月，グループ B に属する局の第一プロジェクト部門のマネージャーである彭毛氏は、ラスベガス ブラックジャック ミニマムレベルのラスベガス ブラックジャック ミニマムプロジェクト進捗報告書をラスベガス ブラックジャック ミニマムコンピューターからディスクに書き込む予定です，ルールに違反した場合は、WeChat ワークグループに送信してコメントを求めてください。報告書が部隊のリーダーによる審査を通過できなかったため，作業を支援した王氏が上記のラスベガス ブラックジャック ミニマムコンピュータで報告書を修正した後，ディスクに書き込み、インターネット コンピュータにコピー，コメントのために WeChat ワークグループに送信。事件後，彭氏は党内警告を受けた、減点ペナルティ，王氏は党内で警告を受けた。
ケース 3:2022，グループ C の支部がラスベガス ブラックジャック ミニマムプロジェクトに着手，プロジェクト現場マネージャー Cao 宛、職員リーが関連資料の草案作成を支援しました，部隊のスタッフであるリューは、プロジェクトに関係するラスベガス ブラックジャック ミニマム文書の 1 ページ目を共有しました、6 ページ、曹操へのページ 8、リーが読んだ，そしてウェンマンをオフィスから連れ出すことを厳しく禁止するよう明確に要求しました，ヤン・ゴンが写真を撮る、コピー。ただし同じ視聴期間内，劉と曹操のことを知らない李氏，携帯電話を使用して上記の書類の写真を撮ってください，画像とテキスト認識アプレットを通じて電子文書に変換します，製図資料用。事件後，リーは警告を受けた，年間ボーナスの一部を差し引く，支店の責任者は批判通告を受けた。
ケース 4: Dグループ会社付属二次研究所職員のユウは、重要ラスベガス ブラックジャック ミニマムプロジェクトの研究に参加しました。重要なラスベガス ブラックジャック ミニマム職員として，ユウは複数のラスベガス ブラックジャック ミニマム保持教育トレーニングを受けています，でも絵の仕事には便利です，彼は何度も守秘義務を破りました，ラスベガス ブラックジャック ミニマムイントラネットからラスベガス ブラックジャック ミニマムプロジェクト データ資料を書き込む，保管のために自宅のラップトップにコピー、処理中，または、個人の電子メールを通じて、優れた企業やプロジェクト実施部門の複数のスタッフ メンバーと連絡を取る，メールは後にネットワークによって攻撃されました，11件の国家ラスベガス ブラックジャック ミニマムレベルの盗難につながる。ユウには国家ラスベガス ブラックジャック ミニマムの過失漏洩の疑いがある，刑事責任を問うために司法当局に送致されました。
症例分析: 国有企業に属する第 3 および第 4 レベルの企業は、通常、特定のラスベガス ブラックジャック ミニマムプロジェクトに取り組んでいます，プロジェクト チームは企業のオフィスにいないことがよくあります，分散化と流動性がある，一部のプロジェクト チームではラスベガス ブラックジャック ミニマム管理が不規則に行われています，ラスベガス ブラックジャック ミニマムプロジェクトの参加者に対するラスベガス ブラックジャック ミニマム保持教育の欠如，“重要なプロジェクトの実施、軽度のラスベガス ブラックジャック ミニマム管理”未解決の問題。スタッフは便宜を図るためです，それはただの運の問題です,インターネット メールボックスの違法使用、WeChat 経由でラスベガス ブラックジャック ミニマム情報を転送するか、画像およびテキスト認識アプレットを使用してラスベガス ブラックジャック ミニマムプロジェクト資料をアップロードします，ラスベガス ブラックジャック ミニマム漏洩の大きなリスクがあります。
弱点 3: ラスベガス ブラックジャック ミニマム通知の複数レベルのコミュニケーション、広範囲が漏洩につながる
ケース 5:2022年月，E グループはラスベガス ブラックジャック ミニマム通知を発行しました，要件は段階的に伝えられ、実装されます。Qu、グループに属する第 3 レベルの企業の最前線で働く従業員，国家ラスベガス ブラックジャック ミニマムへの暴露が少なくなる，ラスベガス ブラックジャック ミニマム保持に対する意識が弱い，その後、通知は生産ラインの WeChat 作業グループに送信されました，漏れの原因。事件後，クゥに警告が与えられた、業績給与控除処理。
症例分析: 国有企業のラスベガス ブラックジャック ミニマム文書や内部文書は、実施のために下位の第 3 レベル、さらには第 4 レベルの部隊に伝達する必要があることがよくあります，最前線の生産作業場に運ばなければならないものもあります，さまざまなレベルのコミュニケーション、広い範囲。同時に，従属部隊の前線スタッフはラスベガス ブラックジャック ミニマム保持教育が強化され、訓練は減らされる，ラスベガス ブラックジャック ミニマム“二感”基盤が弱いとラスベガス ブラックジャック ミニマム漏洩につながる可能性があります。
弱点 4: 海外支店との通信には隠れた危険がある
ケース 6:グループ F の子会社が規制に違反し、海外支店とインターネット ビデオ会議を使用しました，ラスベガス ブラックジャック ミニマムレベルの文書を伝え、学ぶ，その結果、ファイルの主要な内容が海外に盗まれる、誇大広告。事件後，会社の党委員会副書記の黄氏は警告と会談を受けた。
症例分析: 大規模な国有企業は多くの海外支店を持っています，職場の連絡先、ラスベガス ブラックジャック ミニマム文書の送信、ラスベガス ブラックジャック ミニマムプロジェクト開発など，安全かつラスベガス ブラックジャック ミニマムの連絡チャネルと送信方法の欠如。一部の支店はラスベガス ブラックジャック ミニマム管理に注意を払っていません，便利なコミュニケーション、猛スピード、軽い秘密保持，インターネットを介してラスベガス ブラックジャック ミニマム情報を送信する，ラスベガス ブラックジャック ミニマム漏洩の大きなリスクがあります。
弱点 5: ニュースや宣伝レポートのラスベガス ブラックジャック ミニマム保持審査が厳格ではない
ケース 7:2015，あるグループの子会社であるG社は、地域の関連会議に参加しており、会議でスピーチをする必要がありました。会議前，会社のオフィスディレクターであるチェンは、QQ メールボックスを通じて講演資料の電子草案を会議主催者に送信しました、ヤン、市内のとある部署の会社員。このスピーチには、会社が実施したラスベガス ブラックジャック ミニマムプロジェクトが含まれています，しかし、そのスピーチにはラスベガス ブラックジャック ミニマムレベルが設定されていません，これもラスベガス ブラックジャック ミニマム保持審査なし。会議，同社副総経理の朱氏がスピーチ資料に従ってその場で発言，そしてラスベガス ブラックジャック ミニマムプロジェクトの状況についても言及しました。その後，主催者が会議資料を編集しました，City Evening Newsが会議について報じた,どの企業もラスベガス ブラックジャック ミニマム性の審査を厳格に行っていません，その結果、ラスベガス ブラックジャック ミニマムプロジェクトに関連した情報が市の夕方のニュースに掲載されることになりました，関連する作業に対して消極的になる。事件後，この事件に関係する各部署は、関連責任者に対して深刻な措置を講じます。G 社の党委員会は、同社の副総支配人である朱蒙氏に党内で重大な警告を与えました，そして金銭的な罰金を課す，陳事務局長に党内で警告を与える。会議を主催した市当局は事務員ヤンに批判通告をした，彼に詳細な検査を行うよう命令する，担当副局長のヤンに諌めの話をする。市は毎日複数の責任者に検査を命じた、批判およびその他の処理の通知。
事例分析:自らのビジネスニーズから脱却した国有企業，インターネット ポータル経由が多い、微博、WeChat 公開アカウントやその他の方法を通じて広報と報告を行う。プロモーション レポート内，一方的に宣伝効果を追求する企業もある，私たちは、次のような重要なプロジェクトを頻繁に発表します“注目を集めています”，これにはプロジェクトのラスベガス ブラックジャック ミニマム情報が含まれる可能性があります。ニュース報道に登場する個別企業，審査員は厳しくない、検閲を解除，秘密が漏洩するのは非常に簡単です。
二、 対策と提案
国有企業は、独自のビジネス特性とラスベガス ブラックジャック ミニマム管理慣行を組み合わせる必要があります，既存の弱いリンクをターゲットにする，次の側面からラスベガス ブラックジャック ミニマム管理の強固な基盤を構築します，ラスベガス ブラックジャック ミニマム保持作業能力を継続的に向上させる。
まず、主な責任を階層ごとに統合します。国有企業にはさまざまなレベルがある、多くのユニット，ラスベガス ブラックジャック ミニマム管理は不可能“1 本のポールを最後まで”，主な責任は層ごとに実装する必要があります，各下位部隊に独自のラスベガス ブラックジャック ミニマム管理の責任を持たせる。国有企業グループ本部はラスベガス ブラックジャック ミニマム保持委員会の役割を最大限に発揮すべき，部下部隊のラスベガス ブラックジャック ミニマム保持業務に対する監督と指導を強化する，レイヤーごとの送信圧力，ラスベガス ブラックジャック ミニマム保持業務責任システムの導入を下位部隊の責任評価システムに組み込む，主要分野を強化する、重要プロジェクトの損失と漏洩の隠れたリスクの調査，ラスベガス ブラックジャック ミニマム管理要件を実装するよう下位部隊を監督および指導，ラスベガス ブラックジャック ミニマム性のレベルの向上。
2 つ目は、ラスベガス ブラックジャック ミニマム保持に関する広報と教育をさまざまなレベルで実施することです。国有企業は「」を遵守しなければなりません;国家ラスベガス ブラックジャック ミニマム情報の提供先，ラスベガス ブラックジャック ミニマム保持に関する教育とトレーニングをフォローアップする場所，国家ラスベガス ブラックジャック ミニマム情報にアクセスできるのは誰ですか，ラスベガス ブラックジャック ミニマム保持教育を受ける必要がある人”の原則，企業従業員、特に草の根部門の従業員を継続的に改善する、生産現場の従業員のラスベガス ブラックジャック ミニマムに対する意識とラスベガス ブラックジャック ミニマムに関する知識レベル，無知と恐怖を防ぐ、漏れの原因になるかどうかはわかりません。ラスベガス ブラックジャック ミニマム保持の広報および教育を実施する場合，企業の実際の状況に特に注意を払う，さまざまなタイプの従業員の特徴を組み合わせる，対象を絞った活動を実行する、さまざまな形式、活発な宣伝と教育，ラスベガス ブラックジャック ミニマム保持に対する意識を頭と心にしっかりと持ち込んでください。ラスベガス ブラックジャック ミニマム保持訓練中，実際のビジネス状況には特に注意してください，ラスベガス ブラックジャック ミニマム管理要件を独自のビジネス プロセスに統合，ラスベガス ブラックジャック ミニマム管理の要件と方法を明確かつ慎重に説明する。
第三は、ラスベガス ブラックジャック ミニマム文書の伝達方法やラスベガス ブラックジャック ミニマム業務の取り扱い方法を改善することです。国有企業または第二次企業の本社が部下の部隊にラスベガス ブラックジャック ミニマム文書を発行する場合，文書のラスベガス ブラックジャック ミニマム性と作業要件に基づく，転送と通信の範囲をクリアする，ラスベガス ブラックジャック ミニマム保持条件を満たさない草の根組織へのレイヤーごとの転送を禁止。ラスベガス ブラックジャック ミニマム保持条件のない草の根団体向け，文書を送信する際は、感度の解除と復号化に注意してください，生産の最前線ユニットは必要に応じて口頭でコミュニケーションを取ることができます，上位ユニットからのファイルの転送または保持は行われなくなりました。草の根部隊にラスベガス ブラックジャック ミニマム任務を割り当てる場合，ラスベガス ブラックジャック ミニマム内容を正確に把握することが前提，任務の背景などのラスベガス ブラックジャック ミニマム情報の感度を解除し、復号化する，ラスベガス ブラックジャック ミニマム情報の範囲を狭める，それにより漏れの可能性が減ります。