12月15日午後，科学研究会社は 2019 年の年次職場合宿を企画しました，経験の包括的な要約、問題の徹底的な調査，2019 年のブラックジャック ルール ダブル経済発展に向けた主な目標と取り組み措置を慎重に計画する。会社チームのメンバー全員、中級幹部と青年団支部が会議に出席。

会議中，まず、2018 年の取り組みと既存の問題について各部門の責任者から報告を聞きます，そして、ブラックジャック ルール ダブル仕事のアイデアや従業員のインセンティブについて話し合うために全員を組織します。担当リーダーが重要な問題を分析，対応する解決策を提案する。

会議で指摘された，2018 年はグループブラックジャック ルール ダブル強力なサポートと適切なリーダーシップの下で，会社は満足のいく成績表を提出しました，設計出力値は大幅な増加を示しています。2019 年の取り組みについての提案: まず、企業の長期的な発展に適したビジネス管理モデルを確立する必要があります，ハンファと市営企業のプラットフォームに依存，EPC プロジェクトの推進，EPC プロジェクトの管理プロセスの概要と形成。経営とデザインの相互浸透を強化する，デザイン マネージャーのエリア管理を実装する，構造を強化し、職業を理解する、コストを理解する、コミュニケーションを理解する、回復力のある複合的な管理能力の育成。2 つ目はコーポレートガバナンス構造の改善です，法律および規制による、科学研究企業の混合所有制改革を積極的かつ着実に推進する。取締役会のさらなる説明、監督者とマネージャーの分業と責任。3 つ目は、管理を改善することです，より合理的な相互調整を確立する、協力，ブラックジャック ルール ダブル効果的なガバナンスと運営の管理プロセス。職務責任を強化する、働き方の改善，中国共産党第19回党大会の精神を実践する。

さまざまな部門からの報告とコメントに基づいて、会社会長の黄暁霞氏が最終的に決定しました，“概要”2019 年の 18 の具体的な作品リスト，明確に責任あるリーダーシップ、担当部署。開発措置と科学研究ブラックジャック ルール ダブル責任主体をさらに絞り込む，2019 年の通期目標を確実に達成する，企業の迅速かつ効率的な発展を促進するよう努めます。