2018年11月14日午後，市グループ会長の張国強氏とその代表団が調査のため路パイ会社を訪問，そしてマッドレイクで、北西の湖、桔湖水環境総合管理事業（以下「&ldquo」という）;三湖ブラックジャック 報酬”) ブラックジャック 報酬部門の会議室で研究会議が開催されました，Daopai Company の作業報告を聞く，王宏偉、Daopai Company 会長、ゼネラルマネージャーの蔡明霞と他の指導チームが調査に同行。

張氏一行はまず三湖ブラックジャック 報酬の敷地内にある脱水ステーションを訪問、ガイダンス，ブラックジャック 報酬部門に識別を強化するよう要求、標識の管理，建設ブラックジャック 報酬における生態学的および環境保護の重要性を強調，ブラックジャック 報酬部門に研究に熱心に取り組むよう伝えてください，ブラックジャック 報酬の品質を継続的に向上させる。

研究会議，武漢市蔡甸区の主要交通ブラックジャック 報酬の設計・建設を目的としたEPCブラックジャック 報酬（以下、&ldquoと呼ぶ）;カイディアン EPC ブラックジャック 報酬”) と Sanhu ブラックジャック 報酬 マネージャーがそれぞれブラックジャック 報酬の進捗状況を報告しました;Daopai Company 会長の王宏偉氏が会社レベルからの基本的な概要を語る、長年にわたる発展、2018 年の労働状況、会社が直面している困難とサポートの要請に関する包括的なレポート，王氏は科学技術革新を継続すると述べた，専門的な利点を活用する，より大規模なブラックジャック 報酬に積極的に参加する，会社の質の高い発展を達成するために全力を尽くします;会社ゼネラルマネージャー、蔡明霞、指導チームの他のメンバーが対応する作業報告書を作成しました。

張さんは作業報告を聞いています，関連する問題について補足やガイダンスを随時提供する，また、ブラックジャック 報酬の関連部門に対し、道路小隊が直面している困難についてさらなる調査と研究を行うよう要求，積極的に問題を解決する。ブラックジャック 報酬の他のリーダーは関連する問題にタイムリーに対応しました。

張氏は道路舗装会社の業績を全面的に肯定した，同時に、私たちはDaopai Companyに対していくつかの希望を述べました。まず、会社がその信念を強めることを望みます，戦略的な位置を維持する。Daopai Company のグループの戦略目標に沿った作業を実行する;新しいチームメンバーは能力を向上させる必要があります，責任感と使命感を強化する，2018 年の取り組みを注意深く要約する，2019 年と今後 3 年間の中期目標を計画する，高品質なブラックジャック 報酬の作成に努める。2 つ目は、管理努力を強化することです。グループ全体のビジネス レイアウトに基づいて仕事を推進する。3つ目は内部統制管理の強化です，責任体制を徐々に確立する、品質および安全管理システム、コスト管理システムおよびその他の内部統制システム。4 つ目は、建設中のブラックジャック 報酬を調整することです，三湖ブラックジャック 報酬は要求通りの質と量で完了しました，蔡甸 EPC ブラックジャック 報酬は、できるだけ早く建設を開始するための条件を作り出します。5つ目は人材階層を構築することです，トレーニングを積極的に企画する、勉強、訪問とその他の事項，複合的な才能の育成に努める。6つ目は、すべての仕事の指針となる党の構築を主張することです。総合的な企業の特徴，さまざまな形での党づくり，党員として前衛的かつ模範的な役割を果たします，作業効率と業界の競争力を継続的に向上。(唐正剛特派員)