2016年10月24日午後13時，武漢市環境工学有限公司は、ハーモニーアベニューフェーズIブラックジャック ラスベガス部門の会議室で、2016年第4四半期の生産動員と労働競争に関する特別会議を開催。会議の議長は当社副部長のガオ・ジンソン氏が務めました，会社の経営陣のメンバー、さまざまな部門の責任者、支店長および5級幹部（含む）以上を含む合計31名が会議に出席。

会議では各支店長からブラックジャック ラスベガス進捗状況について報告が行われました、先月の部門作業の完了と今月の作業計画に関する各部門長からの報告;第 4 四半期に向けた調整や作業の手配などが必要な現在の問題を分析し、議論しました。;実行する計画を策定しました“第 4 四半期の戦争”労働競争活動計画;調査により、第 4 四半期の生産計画と作業の優先順位が決定されました。

会議で提案された，会社は第 4 四半期に 1 を完了する必要があります.4 億出力値タスク，時間が迫っています、重い仕事，リーダーシップチーム会議の精神に基づく，孟欣をチームリーダーとして設立、チームメンバー全員がチーム副リーダーです，関連部門の責任者をメンバーとする労働競争指導グループ，あり“ブラックジャック ラスベガス進捗状況との比較、より安全で文明的な、ブラックジャック ラスベガス品質の向上，イノベーションのパフォーマンス”メインコンテンツです，幹部と労働者の熱意を総動員して解き放つ、自発性と創造性，年間目標とタスクを確実に完了する。

会議中，建設中の各ブラックジャック ラスベガスマネージャーはそれぞれ会社との責任書に署名しました，定量的指標による，タスクを分解する，責任は全員にあります，概要評価とその他の作業，層ごとに圧力を転写，モチベーションを高める。労働競争の報酬方法: 責任目標とタスクを期限内に完了するプロジェクト部門，ブラックジャック ラスベガス従業員に年間業績ボーナスに基づいて報酬を 50% 増加させます;評価対象タスクを完了していないプロジェクト部門向け，プロジェクト従業員の年間業績賞与をすべて差し引くペナルティ;最も高い累積スコアと過剰なタスクを備えた優勝プロジェクト部門を評価，さらに 100,000 人民元の報酬が与えられます。

ブラックジャック ラスベガスの重点,第 4 四半期は、通年の生産額目標を達成するための重要なスプリント段階です，すべての部隊はそれを非常に重要視する必要があります、アクティブなアクション、リーダーシップを強化する、責任を取る勇気を持ってください、適正な注意を払って職務を遂行する，実装には細心の注意を払う，管理レベルを総合的に向上，次の 6 つのタスクに集中してください:

一、各ブラックジャック ラスベガス部門は市の鉄軍の精神を引き継いでいます，全力を尽くしてください、逆のスケジュール，画像出力値を調整中，毎日、毎週、毎月の進捗を保証，市の主要ブラックジャック ラスベガスが主要ノードの目標を確実に完了するようにする;

二、技術的品質管理の強化，質の高いブラックジャック ラスベガスを作成する，企業イメージの向上;

3、安全を非常に重視します、文明化された建設ブラックジャック ラスベガス業務，標準化された建設現場建設を強力に推進する;

4、完了したブラックジャック ラスベガス受け入れと引き継ぎを加速する，グループ会社の品質評価作業を事前に準備する;

五、第 4 四半期の業務強化，主要追跡ブラックジャック ラスベガス確実な実施，年間ビジネス目標を達成するための基礎を築く;

6、徹底的な研究と開発“2 つの研究と 1 つの実施中”学習および教育活動，強力な学習雰囲気を作り出す，ブラックジャック ラスベガス制作を通じて学習および教育活動の結果をテストする。

ブラックジャック ラスベガスでは全部隊に元気を与えるよう呼びかけた、アクティブなアクション、責任を取る勇気を持ってください，困難を克服するために前進、果敢に戦って戦って、勤勉なスタイル，第 4 四半期の生産目標を確実に達成する，2016 年のグループ目標を完全に実現するための強固な基盤を築く。