12月27日午後、武漢成発フェニックス病 ブラックジャックは本社で中級幹部向けの2024年度年次評価会議を開催し、現場報告と現場評価を通じて、本社部門の進取の気性をさらに高めた。他の人から学び、役員の神の起業家精神を刺激します。党委員会書記兼フェニックス病 ブラックジャック主席の毛愛芳氏が会議に出席し、党委員会副書記兼フェニックス病 ブラックジャック副委員長の雷明氏、党委員会委員の夏斌氏が演説した。規律検査委員会書記兼監督委員の杜平、党委員会委員兼部長兼フェニックス病 ブラックジャック副総経理、党委員会委員兼副部長の広岩、党委員兼部長の張立副総括マネージャーの呉丹氏、朱紅熙氏、趙強氏、胡啓文氏が会議に出席した。

フェニックス病 ブラックジャックでは、本社各部門の責任者がそれぞれの職責や年間業務目標の達成状況に基づき、「PPT表示＋現場作業報告」という手法を用いて登壇しました。各自の成果を強調し、実践を比較し、ギャップを見つけ、目標を設定し、包括的に要約する。過去 1 年間の学習、仕事、誠実さ、自己規律などから、勤勉に努力し、業界で 1 位を目指す勇気ある努力のためのアイデアや手段が明らかになった。新年。

会議は、年次評価で良い仕事をすることが、新しい時代の党の組織路線を実行し、忠実で清潔で責任感のある質の高い幹部チームを構築するための重要な鍵であると指摘した。フェニックス病 ブラックジャック党委員会があらゆるレベルの幹部を推進し、発展を促進し、働き方を変えるための重要な出発点である。同省の職員が集団党委員会の配置要件を誠実に履行し、政治的業績、発展、雇用志向について正しい見通しを確立することは、大多数の幹部と職員の意欲を高める上で非常に重要である。 「心を解き放ち、果敢に先頭に立つ」という企業文化をしっかりと実践し、当社フェニックス病 ブラックジャックが質の高い発展への変革を加速することは大きな意義があります。

会議では、本社がフェニックス病 ブラックジャックの戦略、意思決定、管理の中心であることが強調され、本社幹部の経営効率と専門レベルはフェニックス病 ブラックジャック全体の運営と管理の効率に直接影響を及ぼしました。フェニックス病 ブラックジャック党委員会は、評価バトンの役割を十分に果たすことを非常に重視しており、包括的かつ実践的な評価を行うために、評価されるすべての候補者が一人ずつ壇上に上がり、その場で業績報告を行うことを求めています。有能な幹部を試験し、格差を拡大し、有能な者は昇進し、優秀な者は報われ、凡庸な者は報われ、弱い者は淘汰されるという良い状況を真に作り出す。

この会議では、意識を高め、年次評価作業を適切に行うことの重要性を深く理解し、フェニックス病 ブラックジャック党委員会の活動展開に思考と行動を効果的に組み込むことが求められました。その精神を理解し、ポイントを押さえ、毎年の評価業務をしっかりと行い、質の高い評価業務を確実に行う必要があります。

活動報告の後、組織は本部で中級幹部の民主的評価を実施した。会議にはフェニックス病 ブラックジャック本部の中級幹部と各二次部隊の主要党・政府指導者らが出席した。