2 月 27 日，道路橋梁会社は、2017 年の労働マカオ ブラックジャック レートと第 3 回労働者マカオ ブラックジャック レートの最初のマカオ ブラックジャック レートを開催しました，すべての中級幹部と従業員代表を組織して、グループの発展の新しい方向性を深く研究し、理解する、新たな結果が達成されました、直面する新たな問題、新たな措置が講じられました、仕事に対する新しい要件。グループゼネラルマネージャーの黄昭儀氏がマカオ ブラックジャック レートに出席するために来ました。

同社党委員会書記のシン・シャオドン氏が参加者全員に丁寧な説明を行った、グループの経済活動マカオ ブラックジャック レートの主な精神を包括的に説明，そして指摘されました，新たな状況下において，すべての従業員は意識的にワークステーションを改善する必要があります，より高い視点から、より高い要件、大企業の精神で仕事について考える、はじめに，追いつくために勇敢に戦ってください，グループ会社の急速な発展にあなた自身も貢献してください。会社会長、グループの経済作業マカオ ブラックジャック レートを中心にゼネラルマネージャーのイン・フアフェンが新たな任務を展開、新たな対策，陸橋会社の実際の状況と組み合わせる，2017 年の作業に向けて 6 つの側面で具体的な取り決めを行いました。インさんのお願い，新たな状況下において，全従業員は心を開くために一生懸命働かなければなりません、市場、時空、管理者、改革、能力の6つの限界，伝統的な考え方を打ち破る，より大胆なアイデアと施策で企業の革新と改革を促進する，開発の活力を継続的に刺激する;同時に，止められない緊迫感を持って、待ちきれないほどの責任感、止まらない危機感，粘り強く戦う，年間を通して目標と課題を達成するために努力する。

グループ会社の黄氏はマカオ ブラックジャック レートでさまざまな報告を聞いた，過去 2 年間の陸橋会社の業績と団結した進歩的な精神を十分に認識します，そして道路橋梁会社に対して 4 つの要件を提案します，まず、企業の発展目標に焦点を当てます，長所を活用し、短所を避ける，勢いに乗って，本業を強化する、優秀であれ;2 つ目は、イノベーションに勇敢であることです，大胆な突破口，市場を探しています，道を変える，多様な業務の実現；3 つ目は、きめ細かな管理を実施することです，企業効率の向上;4 番目は、誠実に企業を統治することです，法律によると，人材を管理するシステムを効果的に導入する。鹿橋会社は黄氏の訪問と指導に大いに励まされました，参加者全員がグループの発展方向と会社の取り組み展開を注意深く理解しました，担当リーダーと二次部隊の責任者がスピーチを行い、2017 年の仕事のアイデアについて話し合いました。

このマカオ ブラックジャック レートでは、道路橋梁会社の 2016 年度財務会計および 2017 年度収支計画報告書も検討および承認されました、2016 年の労働契約の実施に関する報告と 2017 年の労働契約の変更に関する意見、舗装会社の給与管理対策新版（試行版）等のご提案，マカオ ブラックジャック レートは厳格で秩序あるものでした，リッチリザルト。マカオ ブラックジャック レートの後，各二次部隊はマカオ ブラックジャック レートの精神を促進するための活動を迅速に組織し、実行しました，草の根の最前線で働く人々にマカオ ブラックジャック レートの精神を伝える。(ガオ・ユエ)

黄氏がマカオ ブラックジャック レートに来て指導のスピーチをしました

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