社内の公文書管理レベルを総合的に向上させるために，会社のさまざまな部門をさらに強化する、レベル 2 ユニット、事業部門からのブラックジャック ルール エース作成、プロセス、評価能力，10月26日、同社は6階の会議室で公文書処理に関する実践的な研修を企画した。会社の経営陣のメンバー、中級幹部、さまざまな総合事務所から 120 名を超えるスタッフがこのトレーニングに参加しました。

講演者はブラックジャック ルール エース定義に焦点を当てます、公式文書作成と公式文書形式の 3 つの側面，ブラックジャック ルール エース準備中、署名して承認、転送、アーカイブの 4 つの側面の包括的かつ詳細な分析，ブラックジャック ルール エース構造について、言語の選択、書き方のポイントやフォーマットの仕様など実践的な内容を重視。同時に、具体的な例に基づいて、ブラックジャック ルール エース作成におけるいくつかの一般的かつ習慣的なエラーの詳細な分析を提供します，現場で診断と修正を実施しました。同社の党委員会書記、シン・シャオドン氏は、公式文書を処理する能力と管理レベルは企業の外部イメージを際立たせるだけではないと指摘，詳細は企業の管理基準のレベルを示しています，次の 3 つの要件に焦点を当ててください。まず、真剣に勉強してください、チャンスを大切に;2 つ目は、学んだことを応用することです、仕事への統合;3番目は知識テストを実施することです，学習効果をテストする，頻繁な学習と試験の正規化されたメカニズムを徐々に形成する。

このトレーニングは会社文書の作成を改善することを目的としています、アップロードとリリースの処理品質、正確性、適時性。参加者は、トレーニングは非常に的を絞った、有益なものだったと述べました，ブラックジャック ルール エース作成と管理に関するベンチマークと標準の確立。次のステップ，会社は定期的な公式文書作成管理トレーニングと関連する技術コンテスト活動を実施します，会社全体の文書処理能力と包括的な管理レベルをさらに強化するため。