11 月 7 日の朝，グループ会社副総経理の賈永生氏がグループの経営管理部門を率いる、安全環境保護部、企画部、土地保護センター部門の責任者が建設会社を調査しました。建設マカオ ブラックジャック経営陣と全従業員が研究会議に参加。

会議中，建設マカオ ブラックジャックゼネラルマネージャー、Wang Dingjun は、2019 年のプラットフォーム プロジェクト建設と関連する主要なタスクの完了についてコメントしました、既存の問題、次の仕事のアイデアに関する包括的なレポート。マカオ ブラックジャック各支店のリーダーが担当業務について簡単な報告を行った。その後，グループ企業管理部、安全環境保護部、企画部、土地センターの関係者はそれぞれの業務から開始，建設マカオ ブラックジャックさまざまな業務に関して貴重な提案や意見を提供しました。

最後の会議，Hangfa Group 副総経理の Jia Yongsheng 氏が建設会社チームの構築について語る、エンジニアリング建設管理およびその他の関連業務で高く評価されています，そして同社は将来的には自社の建設を強化する予定です，マカオ ブラックジャック発展を加速させるには4つの要件があります。まず、働き方の構築を強化します，政治的ルールを遵守する，テーマ別教育の成果を上手に活用する，仕事への熱意をさらに高める、イニシアティブ、責任，グループの高品質かつ大量の開発に貢献する;2 つ目は能力構築を強化することです，企業担当者のビジネス学習とトレーニングを強化する，総合的な人材の育成，サービスグッドグループプラットフォームプロジェクト;3 つ目は、企業の内部統制管理を強化することです，関連する管理措置の改善，初期段階および生産プロセスで発生する関連問題をタイムリーに解決する;4つ目は、グループの関連部門との連携を強化することです，来年に向けて積極的に仕事の計画を立てています，開始に向けて良い基礎を築く。