5 月 24 日の朝，市グループ党委員会書記、張国強会長，高平、規律検査委員会書記，副総支配人 王暁南、ヤン・シンとグループ部門のリーダーとその一行，Daopai Company Caidian EPC ロシア ブラックジャック詳細、紅湖新潭プロジェクトに関する現地調査，そして紅湖新潭プロジェクト部門で研究会議を開催しました。この会議の議長はグループ副本部長のYang Xin氏が務めました，Daopai Company 会長、王宏偉、党支部書記，党支部副書記、ゼネラルマネージャーの蔡ミンシア氏と他のリーダーシップチームおよび関連プロジェクトマネージャーが会議に出席。

張氏一行は蔡甸EPCプロジェクト現場へ行きました、紅湖新海岸の現地調査と指導，Road Pai Company 会長の王宏偉氏がロシア ブラックジャック関連状況を紹介。会議，プロジェクト マネージャーは最初に各ロシア ブラックジャック進捗状況を報告しました，グループリーダーは、関連する問題について会社に提案や意見を出しました。最後，張氏は要約の中で、Daopai Company の業績を肯定した，道教小隊を好戦的なチームとして称賛，Daopai Company がその素晴らしい伝統を維持し、継承し続けることを願っています。

同時に，張氏はDaopaiの開発状況にも注目しました，いくつかの要件を提示します: まず、高接木性，すべての目標を達成するために全力を尽くします。彼は指導チームが困難を克服しなければならないと強調した、プロジェクト管理と開発管理を強化する，操作も含めて確実に完了する、安全、文明的な建設を含む指標;2 つ目は総合的な能力を向上させることです，ロシア ブラックジャック計画と調整を全面的に推進する。地域開発計画に細心の注意を払う，新しい開発モデルをクリアする，蔡甸EPCおよび紅湖新潭ロシア ブラックジャック建設を調整し推進する;3 つ目は、ロシア ブラックジャック進行を加速することです，主要な障害を取り除くことに集中してください。条件の作成，ステップアップして前進，最近の重要な取り組みで画期的な成果を確実に得る;第四に、包括的な調査の難しさ，ロシア ブラックジャックパフォーマンスを確保するための全体的な計画。全体的な計画を立てる，リスク管理能力の向上，財務コストと資本コストの管理を強化する;5 つ目は、計画を継続的に最適化することです，標準化により管理を標準化し、イノベーションを促進する。継承して繰り越す“パスとヘルプ”の素晴らしい伝統，思考の変革，最適化計画、モデルプロジェクトに努める，独立したブランドを確立する。

最後に，会社を代表して、Daopai Company 会長の王宏偉氏は、グループのリーダーたちの希望と提案に心からの感謝の意を表しました，そして、Daopai Company はグループの統一された指導に従うと述べました，道教の小隊の戦力を継続的に蓄積する、市場を開拓する，高品質の鍛造ロシア ブラックジャック，優れたブランドを構築する。(文/写真 唐正剛)