3 月 17 日の朝，グループの 2017 年生産ブラックジャック ラスベガス会議は市立研究開発センターの会議室 306 で開催されました。グループ会長、党書記謝仙琦，ゼネラルマネージャー ホアン・チャオイと他のチームメンバー，各支部の党および政府の主要指導者、生産責任者のリーダーと安全部門の責任者が会議に出席。会議の議長はグループのゼネラルマネージャーであるHuang Zhaoyiが務めました。この会議は市労働ブラックジャック ラスベガス会議の精神を伝えました，2016 年と 2017 年の第 1 四半期の生産ブラックジャック ラスベガスについて報告，2017 年の生産安全に関するグループの主要な取り組みを展開および調整する。

ブラックジャック ラスベガス規律検査委員会書記の王偉東氏は、「;デューデリジェンスに従って職務を遂行する、職務怠慢に対する責任”真剣さ。

グループゼネラルマネージャーの黄昭儀氏が指摘しました，ブラックジャック ラスベガスでは常に 4 つを遵守しなければなりません，常に危機感を持ちましょう、責任の認識；常に予防を第一に守る，細かい管理；テクノロジー志向を常に強調，テクニカル サポート；常に責任を厳守します，置く“同じレイアウト，同じ小切手，一緒に実装”プロセス全体を通して。

グループ会長、謝仙琦党委員会書記が会議で重要な演説を行った，グループの生産安全活動に関して 5 つの意見を提案。まず、安全意識をさらに向上させる必要があります，党と政府は同じ責任を負っている，一緒に働きましょう，すべての従業員がブラックジャック ラスベガスに集中できるようにする。第二に、経験を要約する必要があります，検索が不十分です，常に明確な心を持ちましょう，麻痺する思考に断固として終止符を打つ。3 つの必須事項は明確な権利と責任です，明確な分業，賞罰を断固として明確にする。権利と責任をさらに絞り込む，しっかりとした根拠を持ちましょう，層ごとに分解，レイヤーごとに実装。責任を負わなければなりません，責任違反はすべて責任を負わなければなりません。4 つは特徴を強調する必要があります，重要なポイントを強調表示，的を絞った方法でブラックジャック ラスベガスを実行する。5 人は技術的な利点を最大限に活用する必要があります，スマート建設現場の構築で頑張ってください。

会議の重点，すべての部隊はそれをあらゆるレベルで公表し、実施する必要があります，各ユニットの 2017 年の生産ブラックジャック ラスベガス計画をリストする，そして真剣に実行してください。