2016 年 4 月 25 日の朝，Hangfa Group のゼネラルマネージャーである Huang Zhaoyi は、グループの 4 階の会議室で 2016 年 4 月の生産スケジュール会議を主催しました。会議では、第 1 四半期の主要自治体都市建設ブラックジャック ルール エース評価とランキングが報告されました，関連部門および部門から今月のブラックジャック ルール エース準備作業を聞きました，プロジェクト建設の進捗状況，土地取得と取り壊し作業，品質、安全、技術管理，融資、スケジュール設定とその他の作業の進捗状況を報告する，既存の問題と来月の仕事の手配も。参加者は関連研究を注意深く研究しました，次の生産段階の手配。

会議の意見，3月に各プラットフォームブラックジャック ルール エース生産スケジュール会議が開催され、4月12日にハンファグループのリーダーがプラットフォームブラックジャック ルール エース建設状況を調査して以来，全体的に、さまざまなタスクで大幅な進歩が見られました，しかし、主体的な自発性が欠如していることもあります，一部の作業の進捗が遅いという問題。

会議のリクエスト，すべての関連部隊は全体的な状況をしっかりと確立する必要があります“チェスの試合”の仕事哲学，担当リーダーは自らの仕事上の位置付けを強化する必要がある，任務を効果的に遂行する，組織能力と調整能力を継続的に向上させる，プラットフォーム上のさまざまなブラックジャック ルール エース進捗を計画通りに加速する;参加しているすべてのユニットには上級職員が戦闘に参加する必要があります，アクティブなアクション，責任の実施，あらゆる関係者に積極的に支援を求める，科学的なスケジューリング，建設期間を合理的に調整する，プロジェクト建設目標に従ってバランスのとれた進捗を確保。