への返信“第 13 次 5 か年計画”リクエスト，会社の技術品質とブラックジャック ルール トランプの管理を強化する。7 月 4 日の会社技術品質部門、科学研究センターは4階の会議室で2017年上半期の技術業務総括会議を開催。同社のチーフエンジニアである張勇氏は、都市建設会社の2017年中間総括と下半期の開発計画について重要な講演を行った。さまざまな草の根部門から 20 人以上の技術リーダーが会議に出席。

会議中，各支店長は、2017 年上半期の技術作業の概要と次の作業計画について報告しました，今年上半期の技術作業の欠点と改善策について話し合った。同社のチーフエンジニア、張勇氏は次のように提案しました: 現在の都市建設担当者は状況を明確に認識する必要があります，応答“第 13 次 5 か年計画”リクエスト，品質意識を非常に重視する，健全な管理システム，管理プロセスを標準化する，要約能力を向上させる，自身の理論的知識とブラックジャック ルール トランプ能力を向上させるためのトレーニングと学習を継続的に強化する。

この総括会議の開催，会社のすべての技術スタッフは、品質とブラックジャック ルール トランプに対する強い意識を確立しています，管理責任を厳格に実施する，完全に実装“一流企業の構築，16 文字のチームビルディングを構築する，6 つの主要分野を改善”1166 経営コンセプト。(ユウ・ヤン)