9 月 4 日の朝，道路橋梁会社は運営上のブラックジャック ルール エース防止と解決に関する特別会議を開催，グループ会社の「財務・債務ブラックジャック ルール エース予防・解決に関するセミナー」の伝達・実施、《“大慶へようこそ、宝軍軍事ゲーム”安全で安定した仕事》、「安全性向上行動作業計画」会議の精神，政治的地位のさらなる向上を強調，重大なリスクを防止し解決するために断固として戦います。当社党委員会副書記、ゼネラルマネージャーが仕事の手配をしました，会社党委員会書記、議長は会議に出席し、重要な演説を行った。会議の議長は会社の主任会計士が務めました，チームメンバー，本社部門、レベル 2 ユニット、プロジェクト管理部長，会社の和解、素材、財務スタッフが会議に出席。

会議ではプロジェクト管理について聞いた、プロジェクトの和解、財務監査における潜在的なブラックジャック ルール エース報告，総務部長が市党委員会を取り囲む、自治体の安全製造“ブラックジャック ルール エース予防、隠れた危険を取り除く、大慶へようこそ、軍用輸送の保証”の 10 月の作業要件と生産安全における事故ゼロ、火を使わない防火対策の戦略的展開，隠れた危険を特定し、是正するために4か月間の合同検査作業を手配しました。彼はすべての幹部と労働者に対し、危険に対する認識をさらに高めるよう呼びかけた、責任の認識、リスク認識，安全上の最低ラインを厳守し、決して気を緩めることはありません，9月から12月にかけて、生産と操業の安全性と制御可能なリスクを断固として確保する。

マクロ市場の発展環境と結合した会長、経済政策動向の変化，会社の 5 つの主要セクターの潜在的なリスクを分析しました，そして次の段階でのリスク防止策の実施に向けた具体的な取り決めを行いました。彼は、重大なブラックジャック ルール エース予防と解決は会社にとって重要な政治的課題であると強調しました，安定した運用です、変革とアップグレードのための重要な基盤。チームメンバー、あらゆるレベルの責任者、専門職部門の職員は政治的地位をさらに向上させる必要がある，重大なブラックジャック ルール エース予防と解決の重要性についての深い理解，会社の意思決定と展開に思考と行動を効果的に統合する，リスクとの戦いに断固として勝利する。