3 月 22 日の朝，グループ会社の会計主任である王文山氏は、武漢市科学技術情報研究開発センターの305会議室でラスベガス ブラックジャック ミニマム管理者向けの臨時学習体験交換会を主催。Xiong Jun、グループ会社副主任会計士、黄文君とハンファグループラスベガス ブラックジャック ミニマム部、ラスベガス ブラックジャック ミニマム管理部、市営グループラスベガス ブラックジャック ミニマム管理会社の全職員、グループのさまざまな部門から 200 人以上のラスベガス ブラックジャック ミニマム担当者が会議に出席。

一時的な学習と交流は 2 つの部分に分かれています，まず第一に、昨年の中央企業において、銀行の臨時職向けの訓練を受けた4人の臨時銀行担当者が順番に経験を共有しました，豊富なコンテンツ，深い経験。3 か月間の一時的な仕事の交換を通じて，数人の同志が同時に視野を広げている，ワークステーションをさらに改良，ラスベガス ブラックジャック ミニマムの将来の発展のための提案や提案を提供する。

その後、グループの会計副主任である黄文軍氏が「企業変革、財務第一」に関する特別レポートを発表しました。黄氏は現在のマクロ経済状況を徹底的かつ客観的に分析している，ラスベガス ブラックジャック ミニマム業務は状況に適応し、変革を加速すべきであると提案，ラスベガス ブラックジャック ミニマム共有センターの構築から、ビジネスと財務の完全な統合から始めます，財務会計を管理会計に変える，資金管理は企業財務に変わります，部隊の発展戦略に貢献，財務変革を通じてビジネス変革を促進する，こうして企業の変革を推進，非常に深い意味。一連の変化，財務担当者の道のりは長い，自分のキャリアについて明確な計画を立てる必要がある。

最後に，王氏はこの会議の締めくくりのスピーチを行った,彼は指摘しました，各ユニットはさらなる研究を組織する必要があります，仕事を順調にこなしながら，国内外の経済財政状況に関する調査を増やす，ラスベガス ブラックジャック ミニマムとビジネスの統合をさらに強化，グループ会社の質の高い発展を促進する。