国内で頻繁に登場する新しい政策に対応して，会社運営における法的リスクをさらに防止するため，大多数の幹部と労働者の法的概念と法的リスク認識を強化する，ブラックジャック ルール ディーラー予防と管理の適切性と有効性を強化する，3 月 22 日の午後，グループの法務契約部門と地方機械化会社が“国の新しい政策が頻繁に変更される中、建設会社はどのようにして法的リスクを回避しているのでしょうか?”専門知識講義。航空開発グループに属するさまざまな部門の法務および決済職のスタッフ，さまざまな部門のプロジェクト マネージャーや担当リーダーを含む 160 人以上がトレーニングに参加。市グループ副本部長、首席エコノミストの王暁南氏が会議に出席し、議長を務めた。

武漢建設工程グループ有限公司の副総経理がこの研修に特別に招待されました、法務顧問、取締役会書記の李乾氏による講演。講師は長年の法律実務を組み合わせた，建設会社がエンジニアリング プロジェクトを請け負う際に直面する 10 個の主要な法的ブラックジャック ルール ディーラー概要，対応する解決策を提案します，彼は手紙の作成と配達の分析に集中しました、印鑑管理、資金の支払い、行動の制限、紛争解決メカニズムの合意および契約履行のその他の重要な側面，具体的な指導や提案をしてください。最近国が公布した建設プロジェクトの分野における関連する司法解釈および部門規制との組み合わせ，李乾先生の一つ一つ説明，契約の有効性の判断について、違法な下請けと違法な下請けの特定、オープン完了日の確認、品質期間条件が適用されます、和解根拠およびその他の問題の特定，ブラックジャック ルール ディーラー予防および管理措置を提案する，リスクを回避するために、住宅都市農村開発省の最新の契約書テンプレートを採用することもお勧めします。李乾先生が理論分析に合格しました、法規制の解釈、事例分析とその他の手法により、建設会社における法的ブラックジャック ルール ディーラー主な発現と、それに対応する予防および管理措置について詳細に説明します，非常に的を絞った実用的，法的ブラックジャック ルール ディーラー防止とさまざまな部門の建設プロジェクト管理にとって重要な指針となる重要性を持っています。

グループ会社からの指摘，すべての部門の法務担当者は、事業運営における法的ブラックジャック ルール ディーラー予防と管理の重要性と緊急性を十分に理解する必要があります，考えるのが得意，建設分野における法規制の研究を積極的に強化する;鍵は実装です，あらゆるプロジェクト管理、契約の署名と履行にリスク管理措置を組み込む;仕組みを改善する，ブラックジャック ルール ディーラー予防と管理の作業を継続的なプロセスとして考慮する、定期的、長期にわたる仕事に粘り強く取り組む，会社の持続可能かつ健全な発展のために法的保護を提供する。