2 月 28 日の朝，当ブラックジャック 配当2019年法務セミナーは当グループ3階の会議室で開催されました。周星氏、グループ会社チーフエコノミスト、市営ブラックジャック 配当チーフエコノミスト、王暁南氏、ブラックジャック 配当 2 レベルの法務部門のスタッフと各関連部門の責任者、法務部門の担当者と法律専門家が会議に出席しました。

会議中，各部隊は 2018 年の法務活動の展開について連絡し、話し合った，それぞれの法的機関の設立と人員配置を紹介，現在の作業の欠点の分析と次の改善のためのアイデア，同時に，今後の法務に関する提案も行う。ブラックジャック 配当法務部門は会議で「武漢空港開発ブラックジャック 配当法務に関する特別検査の実施に関する通知」を読み上げた，法律業務の業績評価のための具体的な計画を立てる，そして、2019 年の法務活動の重要なポイントを提案しました。王氏は法務の現状を指摘した，各企業は組織から設立する必要があります、人員配置、仕組みやその他の側面の改善に関する法務活動の強化，契約締結率から決定される、履行率、訴訟率などの観点からの洗練された評価管理，積極的に行動する，ケースの共有と経験の交換を強化する。

最後の会議，シン氏は強調した，会社の事業規模の拡大に伴い，関与するビジネス分野が増加傾向，法律業務は新しい形式に積極的に適応する必要があります，新しい状況を作り出す，そして具体的な要件を提示します: まず、内部管理と法的業務の調整を強化する必要があります，リソースを統合する，連合軍を結成する;2 つ目は、法律業務の業績評価に注意を払うことです，ベンチマーク要件，事実から真実を探求する;3 つ目は、ブラックジャック 配当関連の機関と人員配置を強化することです，役職と責任の決定，洗浄プロセス;4 つ目は、働き方を革新することです，法律サービス保証業務を統合および強化する。