[ブリッジカンパニー] 改善を促進するためにギャップを見つけてブラックジャック フリーベットするためのベンチマーク
グループは 2018 年中間ブラックジャック フリーベット会議を開催しました
リリース時期: 2018-08-16クリック数:

8 月 14 日の朝,グループ会社の党委員会副書記、労働組合の委員長、Liu Zhixue 氏は、2018 年 1 月から 7 月にかけて、8 人からなるブラックジャック フリーベットチームを率いて、ブリッジ会社の経営陣とチームメンバーのさまざまな目標と任務の包括的なブラックジャック フリーベットを実施しました,会社の経営陣のメンバー、会社の中堅幹部計40名が会議に出席,会社の会長による会議、党委員会書記、邢暁東が主宰。

ブラックジャック フリーベットチームのリーダーである劉長官が会議で動員演説を行った,このブラックジャック フリーベットの説明,ブラックジャック フリーベット作業で良い仕事をするための具体的な要件を提示してください。彼は指摘しました,年度中間ブラックジャック フリーベットは、部隊の指導チームを包括的に理解するものです,それはすべての主要な幹部に対する包括的な理解でもあります。参加者全員が原因に対して責任を負わなければなりません、組織の責任者、部隊へ、幹部に対する責任ある態度,対照的な目標の方向性、責任志向、問題の方向性、戦略的方向性の要件,指導チームと主要幹部の活動報告を比較,作業プロジェクトの実際の状況をリアルに反映する,指導チームと主要幹部を客観的かつ公正にブラックジャック フリーベットする,自分の功績を誇張しないでください,問題を隠さないでください,公平であれ、正義、正義。

会議中,2018 年上半期における会社のリーダーシップ チームとリーダーシップ チームのメンバーの目標とタスクの完了、誠実さと自制心、講じられた作業措置とその結果、仕事における欠点と弱点、将来の仕事のアイデアとその他の側面の概要。参加者全員がブラックジャック フリーベットの内容と基準を比較します,よく考えてブラックジャック フリーベットフォームに記入してください,参加しているリーダーシップ チームの各メンバーを客観的にブラックジャック フリーベットしました。その後,ブラックジャック フリーベットチームは、会社のリーダーシップチームのメンバーおよび一部の中堅幹部と個別に会話を行いました,会社の経営陣のパフォーマンスを理解する,そして責任目標に関連する関連資料の現地検査を実施。(写真/文 万秀琴)

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