プロジェクト管理ラスベガス ブラックジャック ミニマム部
グループ会社はラスベガス ブラックジャック ミニマムに関する特別会議を開催
リリース時間: 2020-05-21 11:35:13クリック数:

5 月 21 日の朝,ラスベガス ブラックジャック ミニマムは市立研究開発ビルの会議室306で生産安全に関する特別会議を開催,5月20日に武漢で開催された全国2回会議中の安全予防の強化に関する作業会議の精神を伝える,そして国についても伝えます、湖北省の 2 つのレベルの関連文書,2 つのセッション中にラスベガス ブラックジャック ミニマム全体の流行予防と制御を展開、緊急時の備え、安全な生産作業。ハンファラスベガス ブラックジャック ミニマムのディレクター、市ラスベガス ブラックジャック ミニマム会長の張国強氏が会議に出席し、スピーチを行った,Deng Liming、航空開発ラスベガス ブラックジャック ミニマム副主任エンジニア,市ラスベガス ブラックジャック ミニマム副総経理、朱紅熙、ラスベガス ブラックジャック ミニマム関連部門会長、ゼネラルマネージャー、安全部長(責任者)が会議に出席しました。

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会議で指摘された,3月に仕事と生産が再開されて以来,グループは州外から市内まで3段階に分けて作業を再開,現在再開の第 3 段階中,正式に生産のピーク期間に入ります,全国に間に合います、地方議会および市議会の 2 つの会議の開催,ラスベガス ブラックジャック ミニマムに対して大きなプレッシャーがかかっています。グループ内のすべての部門は、ラスベガス ブラックジャック ミニマムの重要性を十分に認識する必要があります。

会議出席依頼,すべての部隊は近い将来、次の重要な任務を遂行しなければなりません: まず、政治的立場を改善することです,リーダーシップを強化する、責任を確実に履行する。今年の 2 つのセッションは疫病に関連しています,特別な集合時間,誰もが敏感でなければなりません,私たちは領土を守る責任を負わなければなりません、土地を守り、義務を果たしなさい。ラスベガス ブラックジャック ミニマムの各ユニットは特別なリーダーシップクラスを確立する必要があります,責任者リストを作成する,タスクを個別のタスクに分割する;2つ目は、作業の実施を強化することです,安全で安定した防衛線を確保。すべての部隊は事前に技術的ソリューションを導入する必要があります,特に危険で大規模なプロジェクトの場合、建設計画は慎重に作成する必要があります。責任部門は日常検査を強化する必要があります、調査作業の激しさ,安全上の危険を適時に排除する。引き続き感染症の予防と制御の取り組みを把握する,さまざまな部隊の職員、プロジェクトスタッフ、移民労働者は核酸検査を準備する必要がある、抗体検出作業。組織、プロジェクト部門のオフィス会議スペースの換気を強化,マスクを着用しなければなりません、温度を測定する必要があります、身分証明書が必要です、情報は記録する必要があります,伝染病予防の実施“四つ必須”2 つのセッションの間、システムを構築し、安定性を維持するために良い仕事をしました;3 番目は緊急対応作業の実施です,厳格な情報報告システム。リーダーシップ システムの導入,すべてのプロジェクトに保険がかけられていることを確認してください。緊急対応能力の向上,緊急救助チームの勤務人数は 2 分の 1 以上でなければなりません。緊急対応を行う“三度”絶頂反応“速度”急いでください,緊急“態度”真剣で責任感を持ってください,緊急対応“スケール”制御できるようになろう。

会議の重点,すべての関連部門は会議の精神を草の根に伝えるべきです (プロジェクト部門),考えと行動を統一して集団感染症の予防と制御を実施する、ラスベガス ブラックジャック ミニマムと緊急事態への備えに関する意思決定と展開。

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