12 月 29 日の朝，航発グループは紅旗ビル3階の会議室で債務整理と安定維持会議を開催、ラスベガス ブラックジャックな生産、融雪と不凍液に関する特別会議，この会議は、武漢市の最近のラスベガス ブラックジャック会議と市の融雪および凍結防止作業のスケジュール会議の精神を伝えた，最近の債務の解決とグループのさまざまな部門の安定維持について報告します、ラスベガス ブラックジャックな生産、融雪および凍結防止工事，フォローアップ関連の作業を手配する。

グループ会社副総経理、賈永生氏，市グループ副総経理ヤン・シンとラスベガス ブラックジャック環境保護部、建設会社、市営管理会社の主任責任者、責任者、グループ各ユニットの制作マネージャー、警備部長らが会議に出席。会議の議長は市グループ副部長のヤン・シン氏が務めた。

ヤン氏がプロポーズしました，2 つのフェスティバルとセッション中は、ラスベガス ブラックジャック性と安定性の維持に特別な注意を払う必要があります，すべての部隊は、研究のために関連する会議の趣旨を速やかに配布する必要があります，ラスベガス ブラックジャック検査作業は慎重に実施する必要があります，管理会社は、プロジェクトごとに融雪および凍結の緊急要員と設備を準備する必要があります，抜き取り検査を実施。この期間中、各部隊は主にリーダーシップコミュニケーションを担当し、24時間円滑なコミュニケーションを維持する必要があります，休暇制度を厳格に実施する。

ジアさんの現在の仕事，3つの指示を出します，1、借金を返済し安定を維持するために、各部隊は特別チームを設立する必要があります，対応する作業方法を詳しく説明する必要があります。2、ラスベガス ブラックジャック生産作業は引き続き「」に基づいていなければなりません;100 日間のラスベガス ブラックジャック検査作業”現場の隠れた危険をさらに調査するための基礎として，各ユニットはプロジェクトと季節の特性に従って合理的に建設を手配する必要があります，ラスベガス ブラックジャック情報の提出はタイムリーかつ正確でなければなりません。3、融雪と不凍液の作業，イデオロギー的に注意を払う必要があります，人材と機械の予備を実装する必要があります，より正確なアクションのスケジュール設定，作業配分を合理的に調整する，情報はタイムリーに提出する必要があります、チャネルは統一する必要があります。