1月10日の午後，グループ会社の会計主任である王文山氏は、武漢市科学技術情報研究開発センターの306会議室で2020年のグループルール ブラックジャック業務リトリートを主催。シオン・ジュン、グループ会社副主任会計士、黄文君とハンファグループルール ブラックジャック部、ルール ブラックジャック管理部、市営グループルール ブラックジャック管理会社の全職員、各部門およびグループルール ブラックジャックのルール ブラックジャック責任者“百の才能”会議には70人近くが出席。

会議では、各部門のルール ブラックジャック責任者がグループの質の高い発展の促進に焦点を当てました，それぞれのタスクを組み合わせたもの，資金管理をそれぞれ最適化、産業と金融の統合を促進する、ルール ブラックジャックリスクの解決、情報技術の構築を加速する、人材チームの構築を促進するための独自のアイデアと提案を提案しました。シオンさん、黄氏とラン大臣はそれぞれの仕事を要約しました，今年の主要問題の分析，対応する提案を提案。

最後に、王氏が会議の締めくくりのスピーチを行いました。まず第一に、彼は2019年のグループのルール ブラックジャック業務で達成された成果を確認しました：まず、リスク防止、債務削減作業は初期の成果を達成しました;2 つ目はコストを削減することです、効率化を図る作業は一定の成果を上げました;3 番目は強力な保証です、導入作業は一定の成果を上げました;4 番目は強力な学習、チーム管理の取り組みは明らかな成果を上げました。続行，王氏が 2020 年の仕事のアイデアを提案しました: 最初，ルール ブラックジャック管理をさらに強化。私たちは財政基盤の強化を続けなければなりません，金融監督を強化する;包括的な予算を求める，産業と金融の統合を促進する;資金の一元管理を実装する，情報構築の強化;優先投資プロジェクト，ルール ブラックジャックリスクを防ぐ;売掛金の圧力低下，資産負債比率の削減。二番目，ルール ブラックジャック管理の強化。グループは資金調達を調整する必要があります，チェスのゲーム全体，資金効率を最大化する;債務構造を最適化する必要がある，政策上の利点をうまく活用する，銀行と企業の協力を深める，資金調達チャネルの拡大，金融商品を充実させる。3番目，ルール ブラックジャック管理人材の育成を促進する。ルール ブラックジャックリーダーはチームをうまく導く必要があります，外国導入の敷居を引き上げる，排除メカニズムを強化する;市外研修や実地研修の機会を増やす，ルール ブラックジャック担当者のビジョンと構造を拡大する。

このリトリートの召集，2019 年のグループのルール ブラックジャック活動の概要だけではありません，2020 年はグループの質の高い発展を達成するためにさらなる努力が行われます，金融作業をさらに深化させることで方向性が明確になりました。