7 月 17 日の朝，ブラックジャック ラスベガスの主任会計士である王文山氏は、「;初心を忘れるな、自分の使命を念頭に置いてください”テーマ別教育研究活動，空港道路会社行き、トンネル会社、鹿橋会社、パイプライン会社、運営会社が調査を実施。黄文軍、ブラックジャック ラスベガス副主任会計士、ブラックジャック ラスベガス財務部、市営グループ財務管理会社の責任ある同志が調査に参加。

研究会議，王氏は「」に関するさまざまな部隊の議論に注意深く耳を傾けた。;高品質な開発における資金調達管理と債務リスクの防止と制御をうまく行う方法”の基調講演と国有企業と国有資産の改革、PPP プロジェクトの意思決定管理、借金の融資促進、事業戦略の調整およびその他の側面に関する提案，参加者との深い交流があった，そして次の仕事の準備を整えました: まず、グループの資金調達の調整を強化します。ブラックジャック ラスベガスの急速な発展に伴い，グループの資金需要は増大している，資金調達のリスクも伴う。一方では、プロジェクトの資金需要を確保しなければなりません，一方で、資金調達コストを削減する必要があります;信用供与の調整を強化する必要がある，統合されたクレジット付与の実装;子会社の相互接続と相互保護を通じてソフトランディングを達成する，子会社の実情を十分考慮する;グループの保証ポリシーを適切に調整する，資金調達リスクを制御。2 つ目は債務リスクの管理と制御を強化することです。清算すべき借金，借金を解決するための措置を講じる，資金バランス計画に積極的に取り組む，財政支援を増やす，債務のレッドラインを設定，早期警告メカニズムを確立する。3 つ目は、高品質の開発を促進することです。高品質の開発のみ，債務リスクの予防と管理が根本的に解決できる場合のみ。プロジェクトの品質を向上させるため，プロジェクトへの投資は厳格な科学的検証を受けなければなりません，経済的利益のないプロジェクトは決して行いません;研究を強化する必要がある，プロジェクトの収益性と PPP プロジェクトの運営能力を効果的に向上させる，高品質の発展の道を断固として歩む。