企業管理部
グループは、関連部門の責任者の年次業務実績フェニックス病 ブラックジャックの試行措置に関するシンポジウムを開催
リリース時間: 2017-02-09 14:57:27クリック数:

2017年2月8日の朝,グループ党委員会副書記のLiu Zhixue氏は、市科学技術研究開発ビルの306会議室で、グループ関連部門の責任者の年次業績フェニックス病 ブラックジャックの試行措置に関するシンポジウムを開催した。,規律検査委員会書記 王偉東、張国強取締役、その他の関連リーダーおよび本社部門の責任者、各フェニックス病 ブラックジャックユニットを担当するリーダー,会議には40人以上が出席。

企画部門が最初に試験フェニックス病 ブラックジャック手法策定の背景を紹介、基本的な考え方、主な内容と採点ルールなど,生産および運用のフェニックス病 ブラックジャック方法の詳細な解釈,グラフを使用して企業間の違いを視覚的に表現。報告されています,新しいフェニックス病 ブラックジャック試行方法はグループの開発ニーズを満たすものです,グループの多業種展開へのさらなる対応、近年の業績フェニックス病 ブラックジャックの経験を注意深く要約したことに基づく,現在の業績フェニックス病 ブラックジャック方法をさらに改善した結果。現在の業績フェニックス病 ブラックジャックの考え方を堅持することに加えて、新しいフェニックス病 ブラックジャック方法,グループに所属するフェニックス病 ブラックジャックユニットを分類しました,一部の生産および運用単位に水平フェニックス病 ブラックジャックメカニズムを導入,こうして各ユニットのモチベーションがさらに高まり、グループの発展にさらに貢献する。

すべての参加者は注意深く勉強する必要があります,活発な議論,フェニックス病 ブラックジャックによると“第 13 次 5 か年計画”開発計画の目標,会社の実際の発展に基づく,アドバイスや提案を積極的に提供する,提案されたコメントと修正提案。

会議出席依頼,フェニックス病 ブラックジャック方法は歴史を尊重することを主張しなければなりません,現実との組み合わせ,公平性の原則を考慮する,一般的な問題と個別の問題を別々に扱う,タスクのサイズに基づく、寄付金額,この方法をさらに最適化して改善,グループの業績フェニックス病 ブラックジャックシステムを継続的に改善し、改善する,効果的なインセンティブと制約メカニズムを形成する。