7 月 8 日,航空開発ラスベガス ブラックジャック ゼネラルマネージャー、黄昭儀副会長が「」の第2セッションを主催した。;第 13 次 5 か年計画”意見を求める開発計画フォーラム。これは、6 月 13 日に開催された最初のシンポジウムに続く、ラスベガス ブラックジャックのリーダーシップおよび本社部門長向けの特別シンポジウムです。ハンファラスベガス ブラックジャック会長、党書記謝仙琦，党委員会副書記のLiu Zhixueとその他のラスベガス ブラックジャックリーダーおよび本部の各部門の責任者，合計 22 人がシンポジウムに参加しました。

起草ラスベガス ブラックジャックのディレクター Lu が最初に改訂されたラスベガス ブラックジャックをレビューしました“第 13 次 5 か年計画”計画は体系的に説明されました，そしてそれをさまざまな視点から解釈しました。黄さんは言いました，前回のシンポジウムからの関連する提案に耳を傾け、関連する内容を修正および改善した後，第 2 稿の品質は、第 1 稿に比べて大幅に向上しています，その他のコンテンツ，さらに強調，より明確な目標，より企業の実際の状況に即したもの。さまざまな部門の責任者が人材戦略について話し合う、技術革新、企業文化、リスク防止や他の主要部門も意見を話し合った，追加することもお勧めします“事業税を VAT に置き換えます”、PPP モードの操作とその他の関連コンテンツ。

関連する報告と議論を聞いた後、謝会長は強調した，“第 13 次 5 か年計画”この期間はラスベガス ブラックジャックが発足し、成長するための重要な期間です，“第 13 次 5 か年計画”計画はラスベガス ブラックジャックの将来の発展の目標を設定します、方向を明確にしてください，ラスベガス ブラックジャック全体の発展において重要な役割を果たしています。各ユニット、すべての部門がこの作業を非常に重視する必要があります。謝会長もリクエストしました，ラスベガス ブラックジャック“第 13 次 5 か年計画”計画は国と湖北省に基づいて行う必要があります、武漢市“第 13 次 5 か年計画”計画概要はガイドです，計画と執筆の基本原則に従う，企業の実際の状況とラスベガス ブラックジャックの発展方向に基づく，さらなる定量的指標。