地方公共土木工事一般請負資格取得に伴い，グループ操作、生産規模は拡大し続ける，プロジェクト構築モデルはより多様化している，企業が市場の需要によりよく適応できるようにするため，新しい業界の政策と管理規制についての深い調査と理解，6月1日～2日のグループ会社、6月8日と9日、ルール ブラックジャックと「建設プロジェクト管理仕様書」という2つの新しい規格に関する研修が2回にわたり、研究開発センター305講堂で開催されました。

ルール ブラックジャック(GB/T50358-2017)、「建設プロジェクト管理仕様書」(GB/T50326-2017) は国家標準です，2018 年 1 月 1 日から発効。この研修には、中国国家建設総公司の副総経理が特別に招待されます、ルール ブラックジャックの起草者、建設省プロジェクト管理委員会のPPPプロジェクトチームの専門家、李軍氏が指導に来ました。グループおよびその関連部門の関連ビジネス リーダー (第 3 チーフ エンジニア)、生産マネージャー、作戦マネージャー、セキュリティディレクター)、関連事業部門 (技術品質部門)、エンジニアリング部門、営業部、決済センター、財務部、投資財務部、法務部、安全環境保護局) の担当者および建設中のプロジェクトのプロジェクト マネージャー、チーフ プロジェクト エンジニア、プロジェクト部門の主要な役職にある 460 人以上がこのトレーニングに参加しました。

リー氏は 2 つの新しい規格の導入の背景を紹介しました、意味、基本的な構造と概念、古いバージョンと新しいバージョンの違い，新版ルール ブラックジャック適用の詳細な解釈と建設プロジェクト契約のリスク防止;一般契約入札、契約履行リスクの防止;一般エンジニアリング請負における困難と解決策などの主要な内容，一般的なエンジニアリング請負プロジェクトのプロセス管理実践全体を強化するためのアイデアと提案をケースと組み合わせて説明。各学習期間後，オンライン プラットフォームを使用して試験評価を実施できるように学生を組織する，各生徒の学習と習熟度をテスト。

この研修により、グループ会社の管理者は「建設プロジェクトの一般契約管理仕様書」（GB/T50358-2017）についての理解を深めました、ルール ブラックジャック(GB/T50326-2017) の理解，日常業務における新しい標準の実際的な適用を理解しました，プロジェクト管理の強化、契約管理におけるリスク管理の意識，企業総合請負プロジェクト管理システムの構築をさらに強化。