8月11日の朝，グループ会社は、R&D センターの 306 会議室で 2020 年の技術ルール ブラックジャック作業に関する特別会議を開催しました，1 月から 7 月までの技術的ルール ブラックジャック、科学技術イノベーション活動に関する報告書、在庫，次の段階での関連作業の展開と手配。グループディレクター、党委員会委員張国強、副主任技師 デン・リーミン，グループの各ユニットの技術ルール ブラックジャックを担当するチーフエンジニア/リーダー、技術ルール ブラックジャック部門の責任者が会議に出席しました。

現在のところ，グループ会社が中国建材連盟の栄誉を獲得·1 中国陶磁協会より建築材料科学進歩賞一等賞，17 件の認可された特許，地方 QC で 37 件の結果を獲得、1 つの州の BIM コンテストの結果;武漢地下鉄6号線の第1期工事に対する国家ルール ブラックジャックプロジェクト金賞の申請は審査段階に入った;中国工程院の1つの主要なコンサルティング研究プロジェクトを開始;優れたルール ブラックジャックを申請して取得、知的財産資金支援基金 154万元。

グループディレクター、党委員会の張国強氏が重要な演説を行った。張氏が指摘しました，今年上半期，グループ全体が疫病の予防と制御、生産と運営のために勇敢に戦っている間，技術的なルール ブラックジャックにおいて、科学技術革新において目覚ましい成果が達成された，そして私たちは努力を続ける必要があります，押収する“二回勝利”全力を尽くしてください。

張氏は強調した，すべての部隊は航空開発グループの戦略的配置についての認識を高める必要があります，ルール ブラックジャックと革新性に細心の注意を払う，そしてグループのシステム全体にわたる技術ルール ブラックジャックアーキテクチャ システムの改善，監視と監視メカニズムの運用を強化する，さまざまな技術管理と革新活動を実施する，職人の精神を継承する、国家的優秀性を目指して努力する，新しい技術機器を研究し探索する、装備，統合イノベーションの結果とその他の側面を要約するための指示を提供。

グループの副主任エンジニア、Deng Liming が会議を主宰し、スピーチを行いました。鄧小平氏はこう言った，企業の改革と発展の時代，各部隊は任務を強化する必要があります，責任を効果的に遂行する，仕事の目標を堅持し、決してリラックスしないでください，確かなルール ブラックジャックラインを構築する，最低限の安全を確保する。継続的なルール ブラックジャック改善も提案，健全で良い経験と実践を維持する，情報化を活用する、弱点を補う賢い使い方，プロジェクト管理"大きいものは掴みますが、小さいものは掴みません"，厳格な目標評価と達成，新しいハイテク企業とその他の要件を奨励する。

会議中，市グループのチーフエンジニアであるXiao Mingzhaoは、担当業務に関するプロジェクトの技術サポートをさらに改善することを提案しました，プロジェクトのルール ブラックジャック管理を強化する，完了したプロジェクトの受け入れを積極的に促進する，危険な大規模プロジェクトの管理を強化，BIM テクノロジーの応用を深化させる，科学研究プロジェクトとその他の要件の推進を主張する。産業投資グループのチーフエンジニアである王玲氏は、投資部門の技術的ルール ブラックジャック作業に関して、投資プロジェクトのルール ブラックジャック管理意識をさらに向上させる必要性を表明，調査および設計サービスを強化する、プロジェクト現場のルール ブラックジャックおよびその他の側面の監督，イノベーションの経験を要約するのが得意、初期のプロジェクト計画の改善に関する意見。

会議では、さまざまな部門による主要プロジェクトの建設について聞きました，現在の技術的ルール ブラックジャック、科学技術イノベーション作業の完了と次の作業計画に関する報告。すべての部隊は年間の作業目標に重点を置くと述べた，対策の実施を強化，伝染病の予防と制御、およびプロジェクト管理において、毅然として良い仕事をする，革新主導，企業の改革、アップグレード、高ルール ブラックジャックの開発を促進する。