4月13日の午後，グループ会社は、R&D センターの 306 会議室で 2020 年のマカオ ブラックジャック品質作業会議を開催しました。Deng Liming、グループ副主任エンジニア，グループの各ユニットの主任エンジニア、マカオ ブラックジャック品質部門の責任者を含む20人以上が会議に出席，会議の議長は市営グループのチーフエンジニアであるシャオ・ミンジャオ氏が務めた。

会議のお知らせ、2020年のハンファグループのマカオ ブラックジャック的品質について議論、科学マカオ ブラックジャックイノベーション作業の要点（討議草案），2020年に向けた各部隊の業務構想と「建設土木施工マカオ ブラックジャック標準化マニュアル」の作成状況を聞く、次の作業計画について報告する。

会議では今年のグループのマカオ ブラックジャック的品質が検討されました、科学マカオ ブラックジャック革新の取り組みにより、特定の要件が提示されました，各部隊はまず、疫病の予防と制御の正常化の下で企業の生産と運営の状況を明確に把握する必要があります，困難と課題に直面する，積極的な応答，対策の強化，通期目標は変更しないようにする、使命は変わらない。第二に、マカオ ブラックジャックサポート機能を強化する必要があります，プロジェクトの初期段階で適切なマカオ ブラックジャック計画を立てる，主要なマカオ ブラックジャック計画のレビューと管理，危険な大規模プロジェクトの管理を強化。第三に、管理と管理を強化する必要があります，グループの柔軟な雇用政策と合わせてプロジェクト品質管理システムの構築をさらに改善する，品質検査システムを遵守する，修正の閉ループを厳密に実装する。第四に、マカオ ブラックジャック革新と経営革新に注意を払う必要があります，伝統的な都市工学分野でのブレークスルーを探しています，組み込みの数字、“新しいインフラストラクチャ”ホットスポット方向にレイアウトを拡張;BIM テクノロジーの応用を深化させる，スマートな管理プラットフォームを使用する，情報化の促進、インテリジェントなエンジニアリング構造。5 つは品質管理の標準化を推進する必要がある，プロジェクトの品質と安全性マニュアルを実装する，最初のサンプル システムを実装する，企業の「建設マカオ ブラックジャック標準化マニュアル」の策定を加速する，標準化されたベンチマーク プロジェクトの構築。第 6 のステップは、人材チームの育成を継続することです，プロジェクトの特徴と組み合わせる、雇用のニーズと産業発展のための新たな要件，小規模、複数の周波数、さまざまな形で学習と訓練を実施する，保証されたトレーニング効果。

最後に，グループの副主任エンジニア、Deng Liming氏は強調しました，すべてのユニットは合意を形成する必要があります，生産再開と作業再開に対する危機感を強める;責任を圧縮する，建設プロジェクトの安全リスクを確実に制御できるようにする，製品の品質バランス;可能性を刺激する，卓越性を目指して努力する，数多くのハイライトプロジェクトが登場、高度な科学マカオ ブラックジャックの成果と優れたマカオ ブラックジャック的才能;自信を高める，通年の目標達成に向けた決戦，グループ会社が伝染病の予防と制御の戦い、そして生産と運営の戦いに確実に参加できるようにする。」;2 つの戦場”完全勝利を達成する!