ラスベガス ブラックジャック ミニマム管理を強化するため，科学研究プロジェクトの実施の進捗を加速する，グループの総合エンジニアリングオフィスは、3月21日午前9時に武漢市科学技術情報研究開発センター13階の会議室で科学研究プロジェクト推進会議を開催しました。Deng Liming、航空開発グループ副主任エンジニア、シャオ・ミンジャオ、市グループのチーフエンジニア，ハンファ、市グループ総合技術室、テクニカル センターおよびさまざまな科学研究プロジェクトを担当する部門の主任エンジニア、30 人以上のプロジェクト リーダーが会議に出席。

会議の議長は市営グループのチーフエンジニアであるシャオ・ミンジャオ氏が務めました。会議では、グループ会社が現在承認しているラスベガス ブラックジャック ミニマム全体的な完了状況が報告されました。2013年から2016年までに、グループ会社には合計42の科学研究プロジェクトがありました，独立した知的財産権を持つ一連の科学研究成果を達成，会社の技術管理レベルと技術革新力を効果的に向上させる，ただし、ラスベガス ブラックジャック ミニマム進歩のスピードは人によって異なります，一部のプロジェクトは完了予定日を超えています。各プロジェクト実施部門はプロジェクトの進捗状況と次の作業計画を報告しました。会議ではグループ技術センターの科学研究資金管理方法について直ちに議論された，関連する改善提案を収集しました。

最後に，航空開発グループの副主任エンジニアであるDeng Limingと市グループの主任エンジニアであるXiao Mingzhaoが、ラスベガス ブラックジャック ミニマム展開と推進を手配しました。すべてのプロジェクト実施部門にラスベガス ブラックジャック ミニマム管理を強化するよう要求，計画されたノードに従って厳密に昇格，プロジェクトのミッション ステートメントの目標タスクを真剣に完了する，期限を過ぎたプロジェクトはできるだけ早く完了する必要があります；着手されたプロジェクトの重要性に基づく、革新的な点を探るための困難な問題と主要な建設技術，優先トピック，2017 年はグループの科学研究プロジェクトに積極的に応募してください;私たちは主体的なイニシアチブを積極的に発揮しなければなりません，業績の特定と賞の申請のための複数のチャネルを探しています，グループ経済作業会議のタスク指標を確実に完了するため。

学術研究プロジェクト推進会議は四半期ごとに開催される予定，ラスベガス ブラックジャック ミニマム実施の進捗状況と完了の質を継続的に向上させることを目的，科学技術革新の取り組みの効果を確保する、結果、メリットを生み出す。