インフラフェニックス病 ブラックジャック
フェニックス病 ブラックジャックは 2019 年経済工作会議と第 2 回労働者大会を成功裡に開催しました
リリース時間: 2019-03-04 08:52:23クリック数:

,ビエンチャンの最新情報。2月27日,同社の2019年経済工作会議と第2回労働者大会が市立研究開発ビル305講堂で盛大に開催された。フェニックス病 ブラックジャック経営陣のメンバー、従業員代表者、出席する代表者、代表者が表彰されました、と他の参加者、合計 140 人以上がこの会議に参加しました。ハンファグループ会長、党書記謝仙琦,党委員会副書記、劉志雪,労働組合の楊元中副主席とグループの関連部門のリーダーが作業を指導するためにやって来た,謝学会員が重要な講演を行いました。

それから,会議では、蔡明霞総経理の「効率向上のための革新、前進するための努力、そして長期的な高品質の発展目標に向けた取り組み」と題した事務事業報告を聞いた,このレポートは、2012 年の設立以来、特に 2018 年の同社の取り組みを包括的かつ詳細にまとめたものです,グループフェニックス病 ブラックジャックが発行した 2019 年の目標タスクに基づく,それぞれ市場を揺るぎなく拡大,結果の確実な実施を主張する;生産ラインをひるむことなく駆け抜ける,プロジェクト管理レベルの向上を主張する;内部統制管理を断固として強化する,実装には細心の注意を払うよう主張する;あなたの能力を揺るぎなく強化する,中核的な競争力の向上を主張する;働き方構築の徹底した改善,2019 年のフェニックス病 ブラックジャック全体の業務展開を調整するための合計 5 つの側面として、率先して責任を取ることを主張。

それから,フェニックス病 ブラックジャック会計副主任であるチー・フイミン氏は、フェニックス病 ブラックジャック年間財務予算と最終決算について詳細な報告書を作成しました。会議では、2018年の労働契約の実施に関するフェニックス病 ブラックジャック報告書と2019年の労働契約の変更に関する意見を検討し、聞きました。チーフエコノミスト、劉耀華氏が同社の2019年の経済指標と事業目標の責任書について説明。フェニックス病 ブラックジャック経営陣のメンバーが業績報告と整合性報告を実施。従業員代表がフェニックス病 ブラックジャックリーダーシップチームの民主的な評価を実施,そしてフェニックス病 ブラックジャック管理業務に関する3つの報告書を全会一致で審査し、承認しました。

フェニックス病 ブラックジャック開発タスクをより適切に実行するため,この会議で,フェニックス病 ブラックジャック主要リーダーと 5 つのプロジェクト部門、2つの草の根党支部が2019年のプロジェクト管理目標責任書と党建設に署名、党のスタイルとクリーンな政府を構築するための責任文書。同社の労働組合委員長である蔡源京氏は、従業員代表として会社と2019年の労働契約に署名した。

会社会長、党支部書記の王宏偉氏はフェニックス病 ブラックジャック発展戦略に焦点を当てる,「長所を認識し、短所を直視し、圧力をかけ、Daopai の発展に向けて前進する」というタイトルの記事を公開しました。;シフトしてスピードを上げる”》のスピーチ。ベンチマークから“面”フェニックス病 ブラックジャック発展の長所と短所について話し合う、明確な実装“ポイント”計画に沿った政治における着実な進歩と粘り強さ“LINE”フェニックス病 ブラックジャック現在の発展上の欠陥に対処するために、3つの側面において党のリーダーシップ構築の有効性を最大限に発揮すること,今後の開発策の詳細な分析,グループの2019年経済活動会議での謝学会員のスピーチの精神と組み合わせて,さらに詳しく“チャンスを掴みましょう、率先して行動する、継続的な最適化、科学的考察、認識を強化”の開発方向,そして大多数の幹部と労働者に要求事項を提出します。」;再学習、学ぶことに熱心、良い学習”の開発要件。

会議の終了,ハンファグループ会長、党委員会書記、学会員の謝仙琦氏が重要な講演を行った,謝学者は設立以来の大白社の取り組みを全面的に肯定した,フェニックス病 ブラックジャック現在の困難に対する懸念と支持を表明,そして、2019 年のフェニックス病 ブラックジャック仕事に対する 5 つの具体的な要件を提案します。まず、開発を会社と見なす必要があります“最優先事項”,開発の優先順位に注意してください,開発目標の実施;2 つ目は、人材と幹部の育成をフェニックス病 ブラックジャック最優先事項にすることです,リーダーシップ チームの構築とプロジェクト チームの構築を強化する;3つ目は、すべてのタスクで結果を達成することです、成果を上げる,現実的になって結果を達成する、一生懸命働いて結果を出しましょう;4 つ目は、専門的なハイライトをブランドの特徴に組み込むことです,フェニックス病 ブラックジャック高品質エンジニアリングのベンチマークを確立する,そして大きなプロジェクトの基礎を準備します;5 つ目は企業文化を育てることです,編隊士官、良好な企業雰囲気と学習に対する文化的精神,持続可能な発展を達成する。最後に,謝学会員は、Daopai Companyは2019年にチャンスを掴むべきだと述べた、勢いに乗る,ビジネス市場の開拓を強化する,企業の発展方向を常に把握しておく。謝学者の講演は重大な意味を持つ、感動的な、人々に進歩を促す,Daopai Company の品質と効率向上の明確な目標、方向を指摘しました。

2019,フェニックス病 ブラックジャック新しい経営陣は、グループ党委員会の強力なリーダーシップの下に置かれます,遵守“創意工夫で道を築き、初心で夢を追い求める”の起業家精神,すべての幹部と労働者に状況を理解してもらう、チャンスを掴みましょう,困難を乗り越える、“シフトしてスピードを上げる”,長期的な高品質な開発目標に向かって邁進中,会社発展の新たな旅を始めるために,より良い明日を築くために協力します!(チャン・ヤイン)

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