2018年11月29日の朝，Hangfa GroupゼネラルマネージャーのHuang Zhaoyi氏とその代表団がRoad Pai Companyを訪問，マカオ ブラックジャックの会議室 1707 で研究会議を開催，マカオ ブラックジャックの業務報告を聞く，当社会長 王宏偉、総支配人蔡明霞、副主任会計士チー・フイミンが研究会議に出席。研究会議を通じて，Daopai Company の黄氏の経営陣、生産と人員の条件についての深い理解，現在の業界状況と組み合わせる、道路舗装マカオ ブラックジャックの実情について貴重なご提案やご意見をいただきました。

研究会議，当社会長の王宏偉氏がマカオ ブラックジャックの基本的な概要を説明しました、長年にわたる発展、2018 年の労働状況、マカオ ブラックジャックが直面した困難、サポートが必要な事項に関する詳細なレポート。黄さんは作業報告を聞いています，関連する問題については時々質問する，同社のゼネラルマネージャーの蔡明夏氏と副主任会計士のチー・フイミン氏が黄氏の質問に説明した。

マカオ ブラックジャックの雰囲気は真剣だがユーモラスだった，黄氏はDaopai Companyの業績を肯定している，は、Daopai Company の将来の発展について次のような提案や意見も提出しました。

まず、革新的な思考，外部開発。合理的思考を貫く，継続的な革新;輸出指向の開発の概念とグローバル化戦略を堅持する，市場状況を把握する，単一の純粋な建設マカオ ブラックジャックから多角的な投資マカオ ブラックジャックへの転換。

2 つ目は効率の向上です，高品質のコスト。効率を改善することで、完璧な管理、技術を改革して生産量を削減、運営費，高品質な開発の道を堅持する。

3 つ目はリスクの予防と管理です，継続的な開発。マカオ ブラックジャックは急速な発展段階にあります，予防と管理の意識とリスク評価を強化する，予防および制御システムの改善，予防および制御機能の向上，企業の持続可能かつ健全な発展を促進する。

4 つ目は従業員を大切にすることです，調和のとれた発展。従業員中心，調和のとれた労使関係の維持に努める，多様な文化活動やスポーツ活動を通じてマカオ ブラックジャック幸福度を高める、帰属意識，マカオ ブラックジャック結束を高める，企業の調和のとれた発展を促進する。

5 番目は応募資格，体力開発。資格申告作業を迅速に実施，核となる競争力をさらに強化，マカオ ブラックジャック強みを継続的に強化する。

マカオ ブラックジャック最終的に、Daopai Company が主力としての地位を確立できることを望んでいます，補足としての海外援助の認識，自分自身のジレンマに直面する，自立してください，管理の強化を通じて，品質の向上，問題を解決する革新的な方法。(ヤンヤン、唐正剛)