ルール ブラックジャックによる統合展開，最近，同社は 2018 年に開始しました“草の根レベルに深く踏み込む”研究活動。当社ゼネラルマネージャー、蔡明霞氏が率いる，副総経理胡潔平、趙立平党支部副書記、主任技師 郭雲鵬、首席経済学者の劉耀華氏が代表団を率いた，プロジェクト部門の草の根レベルの最前線に出向いてシンポジウムを開催する，プロジェクト部門の最前線の従業員の声に注意深く耳を傾けてください，社内全体のコミュニケーションと統合を促進する，ルール ブラックジャックの次の経営改善に向けて意見を集める。

この調査はルール ブラックジャック設立以来実施されています，最も広い研究範囲、ほとんどの人、最も反響の大きかった草の根研究活動，10 以上のプロジェクト部門から約 100 名の従業員が参加。研究会議，リーダーは主にルール ブラックジャックのプロジェクト管理責任書についての意見を収集します、予備人材幹部の選択、ルール ブラックジャックに対する提案やアイデアを含む 3 つの側面で従業員とコミュニケーションをとる。会議に参加した従業員は積極的に発言しました，自分から取り組む、現実生活から始めましょう，大胆に話しましょう，ルール ブラックジャックの発展状況を考慮して，さまざまな観点から多くの良い意見や提案を提案しました。

ついに，蔡氏は皆に4つの要求をした，まず、最大限の熱意を持たなければなりません、感情、仕事に夢中，良い精神状態で自分自身を捧げましょう;2 つ目はシステムの実行を改善することです，システムを使用して従業員を管理，システム管理。今年はルール ブラックジャックです“システム導入改善年”，システムの実装を効果的に増やす必要があります。3 つ目は、プロジェクトをキャリアとして使用することです，学習を強化する，従業員は率先して学ばなければなりません、学び方を知る、学びたい，学んだことを実践してください。第 4 は、草の根プロジェクト部門における党スタイルとクリーンな政府の構築を強化することです，清潔で正しい仕事という新しい傾向を生み出す。(ヤンヤン)