5 月 15 日，道路橋梁ブラックジャック 報酬の空港高速道路再ルートプロジェクト部門は、プロジェクト管理システムの文書を勉強するために全従業員を組織する。この学習シンポジウムは 3 つのフェーズに分かれています，毎号、各部門の責任者が部門の責任範囲を読み上げて説明します。会議，メンバー全員がディスカッションに積極的に参加しています，副プロジェクトマネージャーのイェ・ハオイは全員から出た質問を注意深く記録しました，そして詳細な答えを出しました，雰囲気はとても調和しています。(周亜玲)

写真: 道路橋ブラックジャック 報酬空港高速道路再建プロジェクト部門が学習プロジェクト管理システムを組織 (周亜玲)