ルール ブラックジャックの要職の専門スキルを向上させるため，ジョブのワークフローを標準化する，ルール ブラックジャックは5月31日から6月1日まで4階の会議室にいます，資材管理職の 20 人以上を対象とした資材管理トレーニングを組織しました。

2 日間のトレーニング コース，まず、外部の専門講師を招き、調達コスト管理のポイントや調達交渉スキルなどの専門知識を解説します。その後、ルール ブラックジャックのエンジニアリング管理センターが内部統制管理システムを統合します，資材管理の職務責任と作業プロセスの詳細な説明，そして学習者向けに学力テスト試験を実施しました。

このトレーニングは内部メソッドと外部メソッドを組み合わせたものです，マクロ理論を実際の応用にルール ブラックジャックする，思考モードが開かれました，ルール ブラックジャックされた作業の詳細，材料管理者が理論を将来の仕事で実践するのに役立ちます，作業効率を最大化する。