2月21日の朝，ユースカジノ ブラックジャック主要リーダーたちは調査と指導のため航興達会社へ行きました，ユースカジノ ブラックジャック担当リーダー、本社の機能部門の責任者が同行。ユースカジノ ブラックジャックリーダーらが現場でアスファルト混合プラントの生産と操業を視察，奥深いオフィスエリア、リビングエリアでの従業員の仕事を理解する、生活状況，そして航興達ユースカジノ ブラックジャック2階の会議室で特別会議を開催しました。

会議中，航興達ユースカジノ ブラックジャック責任ある同志がチームの分業について詳しく報告した、2019 年責任通知タスクの内訳、問題が発生しました、次のステップの作業計画と対策，Hangxingda チームのメンバーが 2019 年の仕事のアイデアについて報告，ユースカジノ ブラックジャック責任者は、自分たちの仕事に基づいて、関連する提案や要件を提案しました。

ユースカジノ ブラックジャック主要リーダーが報告書を聞いた後，Hangxingda Company の全従業員に自信を高めるよう奨励します、挑戦に抵抗してください，2019 年の運営に向けて努力する、生産やその他の作業で画期的な進歩が見られました、成果を上げる。最後の会議，ユースカジノ ブラックジャック主要リーダーは、Hangxingda Company の次の作業段階に向けて 5 つの要件を提示しました。まず、目標に焦点を当てます、決心してください、自信を高める，市場に挑戦する勇気をさらに高めます，目標の包括的な実施;2 つ目は革新的なアイデアです、実用的なスタイル、標準管理，管理システムをさらに確立し、改善する，チームビルディングに徹底的に重点を置く;3つ目は、スケジュール管理を強化することです、完璧な構成、標準化されたプロセス，機器の安全性と完全性をさらに確保する，総合的な設備管理;4つ目は計画の強化です、コストの最適化、包括的な制御，資材管理方法をさらに改善する，利点の包括的な分析;5つ目は、利点を最大限に活用することです、画期的な進歩、イメージを確立する，黒化の品質をさらに向上，ブランド構築に総合的に重点を置く。