代理店の働き方を実践的に推進するため，実行能力の強化，2018 年のルール ブラックジャックのすべての取り組みを確実に完全に実施する，4月2日、午前9時，当社は、2018年代理店働き方交流推進会議を企画・開催しました。この会議の議長はルール ブラックジャック規律検査委員会の事務局長が務めました、労働組合委員長の耿小平主席，担当リーダー、政府機関各部門の責任ある同志と政府機関の全従業員がこの会議に出席，シン・シャオドン、当社党委員会書記，議長、ゼネラルマネージャーのイン・フアフェンが会議に出席しました，そして重要なスピーチをしました。

このルール ブラックジャックでは、2017 年に政府のさまざまな部門がまとめた結果の評価と、政府部門の草の根民主生活ルール ブラックジャックの意見と提案が最初に報告されました。担当リーダー、部門を担当する同志と全従業員が実際の仕事を組み合わせる，自己検査による自己修正、問題分析などを通じて、2018年の社内の働き方構築や諸業務の現実的な推進に向けたアドバイスや提案を積極的に提供する。

ルール ブラックジャックで、同社の党委員会委員長であるシン・シャオドン氏は、長年の職務経験に基づいて次の 4 つの提案を提案しました。まず、コミュニケーションを強化します。、意識を高める，サービス品質を効果的に向上;2つ目は改善方法、コラボレーションに焦点を当てる，作業効率を実際的に向上させる;3番目は音とともに着陸、素早い対応，作業の実施能力を迅速に向上させる;4つ目は、学習が得意であることです、もっと聞いて、もっと見る，テキストの着実な改善、ビジネスおよびその他の総合的な能力。

会議の終了，ルール ブラックジャック会長、ゼネラルマネージャーのイン・フアフェンは、ルール ブラックジャックの次の全体的な発展形態と既存の問題について科学的な判断を下しました，優れた働き方の確立を指摘、一流の組織チームを構築することは、ルール ブラックジャックのすべての仕事にとって決定的に重要です。イン氏はまた、会議で次の6つの要件を提案した: まず、学習に熱心であること、思想の統一，仕事の主導権を高める;2つ目は深く考えることです、適切な処置，作業計画を改善する;3つ目は、あえて責任を取ることです、重い責任を勇敢に引き受ける，勤務態度の実際的な変化;4つ目は、コミュニケーションが上手になることです、姿を現してください，作業の実行能力を向上させる;5つ目はチームに溶け込むことです、団結力があり合理的，戦闘力を合わせて活用する;6番目は綿密な計画、責任は全員にあります，作業効率の向上。(チェン・ウェイ)