2 月 7 日，東湖トンネル運営管理ユースカジノ ブラックジャック全従業員は、2階の党・大衆活動室で2018年度年次スタッフ会議を開催，会社の副総支配人、周瑞氏が会議に出席，会議は運用管理部門マネージャーが主催します、ヤン・ウェン支店長が主宰。

会議では中堅幹部の調整に関する会社の決定が読み上げられた，各ユースカジノ ブラックジャック責任者が業務報告を作成する，担当リーダーが2018年の作業アイデアと作業報告について報告，マネージャー、ヤン・ウェン支店長はグループおよび企業経済活動会議の精神を推進し、実行しました，2017 年に完了したさまざまなタスクの包括的な概要，運用管理ユースカジノ ブラックジャック現在の発展が直面している欠点と機会の詳細な分析，新たな状況と新たな展開に直面する，2018 年の仕事のアイデアを科学的に定式化する。

ユースカジノ ブラックジャックの終了，周瑞同志は、出席する全従業員に対して4つの要求事項を提示した: 第一に、適切な責任を確保すること，厳格な責任;2つ目は自分の思考をコントロールすることです，責任を取る勇気を持ってください;3 つ目は実行を制御することです，実装には細心の注意を払う;4つ目は、規律を保つことです，制約の強化。

この会議は完全に成功しました，2018 年の東湖トンネル運営管理ユースカジノ ブラックジャック業務に関する重要な措置と手配を行う，作業の方向性を示す，年間生産および運用目標を達成するために最初の砲弾が発射されました。