今年上半期，道路橋梁会社の翔西長江大橋プロジェクトは初期段階でゆっくりと進んでいます，年間生産額目標とは大きな乖離がある，状況は非常に深刻です。ネット ブラックジャック管理上のアイデアをタイムリーに調整します，プロジェクトプロセス全体の監督を強化する。峠逆建設計画、ジョブ タイプを追加、労働者の労働時間と休憩時間を調整する、資材の到着を早める、現場での調整とその他の方法を増やす，すべてのプロセスが正常に接続できるようにする，人、素材、マシンは最大限に活用されています，作業効率を効果的に向上，スムーズな建設のためのより便利な条件を作り出す。

一連の措置を通じて，9月、ネット ブラックジャック安全性と品質を確保しながら、プロジェクト会社から割り当てられた生産タスクを過剰に遂行しました，そして 3 つの作業領域の評価で 1 位を獲得。

次のステップでは、ネット ブラックジャック部門がより高い要件を提示します，100日間のキャンペーンを実行するために全従業員を動員，ゲームの進行状況、品質を追求する、比効率，目標を設定する，高品質を確保、年次生産タスクを効率的に完了する。(リュー・ボーウェン)