ブランチプロジェクトの生産管理レベルをさらに標準化し、向上させるために，ブラックジャック フリーベットの制度化を実施する、標準化、処理中、コンプライアンス要件，経営を理解するチームを構築する、ファインテクノロジー、方法はあります、革新的な建設管理チーム，第 1 支店は 12 月 27 日にエンジニアリング ブラックジャック フリーベットに関する特別研修セッションを開催しました，支部チームのメンバー、プロジェクト リーダー、生産マネージャーと関連スタッフがトレーニングに参加。

この訓練は党第一支部の副書記によって実施されました、組合委員長、講演中の副部長呉継呉同志，ブラックジャック フリーベットのあらゆる側面に関するプロセス，オプティクスバレーとずっと組み合わせる、湖西河、蕪湖水工場、Chuping Road などの建設中および完成したプロジェクトの施工管理の経験，投資に集中、進捗状況、品質管理や情報管理などの部分を分析し説明しました。

呉智呉同志は訓練中に強調した，変化し続けるために、熾烈な競争市場環境で生き残る、開発，プロジェクト マネージャーは契約管理から始めなければなりません、コスト管理、建設管理、財務管理、安全管理とその他の側面から始める，あらゆる面で高度な管理経験を学ぶ，ブラックジャック フリーベットチャネルを拡大する，正規化を把握する、洗練された管理，プロフェッショナルな管理チームの構築，プロジェクト チームの実行能力を継続的に向上させる。

トレーニング後，訓練担当者はそれぞれのポジションと組み合わされます、ブラックジャック フリーベットに関する提案や経験を交換する，このトレーニングにより、参加者の専門レベルが向上しました，ブラックジャック フリーベットの具体的な内容と作業プロセスについての理解を深める，第一支部は今後も様々な港で特別訓練活動を実施していきます。(カイヤン)