10 月 17 日，マカオ ブラックジャック、胡承啓主席がハンファを率いる、自治体グループ 2 レベル リーダーシップ チーム研究メカニズム会社。グループの関連部門責任者が調査に同行しました，吉市会社リーダーシップチーム、政府機関のさまざまな部門の責任者、草の根部門の主要政党および政府の指導者が研究会議に出席。

会議はハンファマカオ ブラックジャック党委員会副書記のLiu Zhixue氏が議長を務めた。会議，獅子社党委員会書記、取締役会会長の朱紅熙同志が過去3年間の会社の発展について語る、生産や操業などのさまざまな経済指標や次のステップの作業アイデアをマカオ ブラックジャックリーダーに報告。近年，Jishi Company のすべての幹部と従業員は、マカオ ブラックジャックの正しいリーダーシップと強力な支援の下にあります，党の構築が主導，パフォーマンス目標を出発点とする，保証としての企業の厳格な管理，プロジェクト建設を強力に推進する，市場で戦う能力を継続的に強化する，企業の管理レベルと技術革新能力を継続的に向上させる，企業ブランドの影響力と核となる競争力を効果的に強化，企業の健全かつ急速な発展を達成。同時に，獅子中隊の責任者らもそれぞれの港湾作業について簡単な報告を行った。

会議中，航空開発マカオ ブラックジャック、市マカオ ブラックジャックの指導チームのメンバーと部門長は、Jishi Company の生産について非常に懸念しています、作戦、安全、才能の開発とその他の側面，Jishi Companyの次の市場拡大を見据えて、土地開発、財務財務、技術的品質およびその他の側面に関して、さまざまな要件と提案を提案しました，獅子社の今後の発展の方向性を指摘する。

最後の会議，マカオ ブラックジャック会社の党委員会書記、胡承啓主席が重要な演説を行う。胡承啓主席が最初に使用したのは「;五好”Jishi Company に対する明示的な認識，彼は Jishi Company の優れた生産と経営について話しました、幹部と労働者は元気です、指導チームが団結するのは良いことです、良好な運営および管理効率、将来の発展の可能性が高い。同時に，彼はまた、8つの要件を提示しました: まず、高品質の開発の道を歩むこと，企業の高品質な発展という当初の意図とマカオ ブラックジャック会社の全体的な要件を統合する、従業員の期待と企業の社会的責任の結合，高品質な開発を堅持する;2つ目は、リーダーとして行動することに固執することです，主要プロジェクトに注目してください、地域市場に注目してください，マカオ ブラックジャックの質の高い発展のベンチマークに成長する;3つ目は、総合的なビジネス思考力を強化することです，都市部に配置する必要があるプロジェクト，PPP プロジェクトによってもたらされる債務返済能力も考慮する必要があります，常に投資する、融資、建設、建設、作戦、科学技術イノベーションの開発を調整;4 番目は、党の建設が最大の政治的成果であるという概念を確立することです，一方で、私たちは中央政府の政策を完全に実行しなければなりません、県、党建設に関する市党委員会およびマカオ ブラックジャック党委員会の要件，統合“初心を忘れるな、自分の使命を念頭に置いてください”テーマ教育の成果，一方、私たちは草の根の党建設活動において創造的に良い仕事をしなければなりません，文明的な建設現場を作るために、赤い建設現場とその他の建築工事ブランド，上司の要求に従い、誠実性のリスクポイントの調査を強化する，システム構築の改善、通常教育を強化する，確認してください“プロジェクトに取り組みましょう、幹部たちは倒れていない”;5つ目は弱点を補うことです、脆弱性をチェックする、水を絞る，効率性に対する意識を強調する、メリットの認識とブランドの認識;6 番目は目標意識を強化することです，妥協せずに一年間の任務を完了する，評価方法のさらなる改革、1 つの企業、1 つのポリシーを実装，管理には専任の担当者が必要、プロジェクト資金は専任担当者が集める必要があります;7つ目は、中核となる人材の導入を加速することです，効率向上とコスト削減の組み合わせ，才能の &ldquo を真に実現するには;出入り可能、上がったり下がったりできる”，規律の意識を強化する、ルールの認識、全体的な状況の認識;第 8 は、電子市場における安全と防火作業を非常に重視すること。

ついに，胡主席は吉市会社のすべての幹部と従業員を激励，マカオ ブラックジャックの急速な変革と発展の重要な時期に，開発を妨げている問題を解決するために可能な限りのことをしなければなりません、借金を解決するためにできる限りのことをする，市内の産業における企業発展のベンチマークとなるよう努めます!