4 月 2 日，会社は特別な会議を企画しました，ハンファグループの2019年ブラックジャック ラスベガスカンファレンスの精神を伝える方法を学ぶ。会議の議長は当社ゼネラルマネージャーの李志剛氏が務めました，会社の経営陣のメンバー、政府機関のスタッフ全員が会議に出席しました。所属部隊、各プロジェクト部門は、必要に応じて同時に集中学習を組織します，会議の精神がすべての従業員に確実に伝わるようにする。

この会議は中国工程院の学者からの伝達と学習に焦点を当てました、グループ会長、ブラックジャック ラスベガス会議での謝仙琦党委員会書記によるスピーチ，そして「2017 年のプロジェクトの品質について」、ブラックジャック ラスベガス革新成果を達成したユニットへの報酬のお知らせ》、"優れたイノベーション チームの表彰に関する決定"、《発行について<ブラックジャック ラスベガスイノベーションに対する人材の表彰措置<ブラックジャック ラスベガスイノベーションの成果に対する報奨措置の通知》およびその他の文書，全従業員によく理解するよう呼びかけ、高度なベンチマーク、先駆者になるよう努力する，ブラックジャック ラスベガス革新の分野でより大きな成果を達成する。

会議の重点，会社のすべての部門、すべての部門は、企業の問題を​​解決し、変革と発展を促進する上での技術革新の重要な役割を十分に理解する必要があります，全体的かつ戦略的な観点からブラックジャック ラスベガスイノベーションの重要性を理解する，グループのブラックジャック ラスベガス会議の精神を包括的かつ効果的に実施する。次のステップ，会社は独自の実際の条件を組み合わせます，ブラックジャック ラスベガス革新のための特別計画を策定する，ブラックジャック ラスベガスの才能を育成するための効果的な措置を講じる，会社が現在直面している技術的問題の解決に集中する，企業の効率と核となる競争力を向上させる，高品質な開発に向けてさらなる勢いを蓄積する。(ヤン・チオン・イェチュン)