2019年12月3日朝，グループファイブカード ブラックジャックの党委員会書記、胡承啓主席がハンファを率いる、市グループの2レベルの指導チームが橋梁ファイブカード ブラックジャックと同社の小東門建材市場を調査，グループの関連部門責任者が調査に同行しました。ブリッジカンパニーのリーダーシップチーム、政府機関のさまざまな部門の責任者と草の根団体の主要リーダーが会議に出席。

会議中，橋梁ファイブカード ブラックジャック党委員会書記、会長によるファイブカード ブラックジャックの基本的な概要，2019 年制作、作戦、管理およびその他のタスクの完了ステータス、既存の欠点，2020 年の仕事のアイデアの整理，グループのサポートが必要な問題を含む 5 つの側面についてグループ リーダーに簡単に報告しました，ゼネラルマネージャーのChen Junがファイブカード ブラックジャックの生産管理状況から追加，副総支配人蕭金中氏が橋梁ファイブカード ブラックジャックの既存の土地管理状況について特別報告を行った。報告を聞いている途中，胡承啓会長、ブリッジカンパニーによるハイエンド人材の導入について語る、技術革新、安全管理等の問題点は適時指摘させていただきます，具体的なリクエストをする。報告を聞いた後、グループのリーダーと担当部門，それぞれの橋渡しファイブカード ブラックジャックの事業開発、土地開発、ビジネスの仕事、技術革新、人材育成やその他の側面について具体的なガイダンスを提供する。

胡承啓会長は、困難に直面しても責任を負う勇気を持ったブリッジカンパニーの指導チームに感謝の意を表した、待つ必要はありません、継続的な自己改善、先駆的かつ革新的な仕事で成し遂げられた功績を全面的に認識，同時に、ブリッジ中隊の次の発展のために 6 つの具体的な要件が提示されます。まず、チームの戦闘能力を強化する必要があります，開発を主張するのが最後の言葉，継続的に精神を解放する、先駆的で革新的，完全に開発“非常に有能な，特別に戦闘能力がある，特に困難に耐えることができる，特別に特化した，非常に革新的”ハンファ族の精神，社内に強力なリーダーシップ グループを構築する，橋渡しファイブカード ブラックジャックを率いて高品質な開発を推進する，グループ発展の先鋒となるべく努力する;2つ目は、担当リーダーを真剣に研究し、理解するためにチームを組織することです、ブリッジカンパニーの発展に関するさまざまな部門からの貴重な意見や提案，実際の状況に基づいて次のステップの開発戦略を検討;3 つ目は、企業が独立して運営できる能力を向上させるために可能な限りのあらゆることを行うことです，橋渡しファイブカード ブラックジャックのチームはビジネス意識をさらに高める必要があります，全員経営の概念を確立する，自分自身のリソースの可能性を最大限に活用，橋梁工学、水環境工学の市場を深く探索する;4番目は、2つの特別な労働クラスを確立することです，最初のクラスは借金を清算するための特別クラスです，決心してください，債務整理作業を促進するために効果的な措置を講じます;2番目は歴史問題を扱う特別授業です，すべての自己管理ルームの使用状況を検査する，歴史の尊重に従って，同時に、関連する国の政策と規制の原則に準拠する必要があります，法律および規制による，フレンドリーな運営，適切に対処してください;5 番目は、既存の土地資源の取得、保管、開発のための事前準備を行うことです，関連する土地所有権証明書の処理をできるだけ早く完了する，既存の家の修理と改築を上手にやりましょう;6つ目は、草の根の党づくりで良い仕事をすることです、党の行動とクリーンな政府と建築人材チームの構築，草の根党づくりの標準化レベルを継続的に向上させる;システムのケージを締めてください，清潔で公正な企業発展の雰囲気を作り出す;人材を中心とした開発コンセプトを確立する，従業員の利益と幸福感の向上に努める。