10月29日午後，東湖水環境整備事業部が生産動員会議と働き方構築会議を開催，趙立平、当社規律検査委員会書記，会社副本部長、プロジェクトマネージャーのTian Jiuhuiが出席，プロジェクト部門生産マネージャーによる会議、安全ディレクターShu Feichaoが主催，トランプ ブラックジャック 無料ンバー合計 27 名が参加。会議，プロジェクト部門支部の副書記であるファン・ロンが、最近の会社の懲戒通知について報告しました，プロジェクト内の各ポジションの責任と役割分担を読み上げる。各部門が最近の作業の進捗状況を報告。プロジェクト全体の作業開始前の技術説明会，プロジェクトの安全環境部門が文明的な建設の説明を行う，プロジェクト チームは担当分野の作業手配を行いました，そして、管理レベルと専門的能力の向上に努めると述べた，東湖プロジェクトを質の高いプロジェクトに変える。後で，会社副本部長、プロジェクトマネージャーのTian Jiuhui氏は強調しました，東湖水環境改善プロジェクトの一部は建設条件を満たしました，従業員全員が元気を出してください、高い基準と厳しい要件、団結と協力，トランプ ブラックジャック 無料リットを自分の責任として活用してください，イーストレイクプロジェクトを会社のブランドプロジェクトにするよう努めます，イーストレイクプロジェクト部門を会社のベンチマークプロジェクト部門に組み込む。最後，当社規律検査委員会書記のZhao Liping氏は、プロジェクト部門にいくつかの要件と提案を提出しました: まず、平時に危険に備えること、危機感を持ちましょう，自分の仕事能力を向上させる;第二に、私たちは精力的かつ断固として行動しなければなりません、効率第一，作業効率を効果的に向上;3 つのことを一緒に行わなければなりません、相互信頼，チームの結束と戦闘効率の向上;4つ目は、作業監督メカニズムを確立することです，仕事リストを作成する，日常業務と毎日の清掃作業方法を促進する，East Lake プロジェクトを生産のクライマックスに押し上げる，会社が年間生産タスクを完了できるよう支援する。