2018年12月8日午後14時，ブリッジカンパニーは庁舎302会議室で2019年度リトリートミーティングを開催しました，マカオ ブラックジャック レート経営陣、代理店部門の責任者、支部責任者と党委員会書記が会議に出席。マカオ ブラックジャック レート会長兼党委員会書記の邢暁東氏が会議を主宰した。

参加者は順番に発言しました，2018 年の仕事における欠点の概要，2019 年以降のマカオ ブラックジャック レート向けて 160 近くの提案を提案。会議での関連提案の実現可能性、具体的な操作方法が分析され、徹底的に議論されました，予備的な実装方法と行動手順について話し合う，基本的な作業枠組みとアイデアを決定する。

総支配人チェン・ジュン氏はこう言った，この会議の重要性は、2019 年の作業の一般的なマカオ ブラックジャック レート性を明確にすることです，目標を設定する、スローガンを確立する，そして、より差し迫った4つの問題について具体的な取り決めを行いました，既存の生産および運用プラットフォームの安定化の重要性を強調，二次作戦でより多くの労力が必要、生産管理を強化し、プロジェクトのキーマンを育成，生産と運営の安定した成長を保証する，そして銀行と企業の協力を試みることを提案しました、資本運用を増やすための新しいアイデア。

邢暁東主席と党書記がこの会議の総括演説を行った，会議の 23 件の結果の概要，これらの結果について，詳細な計画と手配を行いました，主導的なリーダーシップと責任部門を決定，会議結果の段階的な実施を促進する。シン会長は言いました，この会議は予想を上回る成功でした，皆さんの提案は、会社の実際の開発上の問題を解決するための良いアイデアです，皆が同じマカオ ブラックジャック レートを向いて考えているのが感じられます，エネルギーを 1 か所に集中して使う，全員がこの状態を維持する限り，会社の発展過程において解決できない問題はない，そしてみんなに自信を持たせるよう奨励します，会社の発展にさらに貢献する。

マカオ ブラックジャック レート後に関連する作業を整理する，誰もが現実をさらに理解しました、指示を明確にしてください、統一された考え，2019 年以降もブリッジ カンパニーの業務を確実に推進するための強固な基盤を築く。(特派員: 張 尚坤)