2018年4月3日の朝，同社の党委員会書記、Weng Zhixiang 氏が同社の第 1 四半期のビジネス会議に出席，会議は当社副社長のYu Shaobo氏が主催しました，無課金 ブラックジャック事業部、財務部門のメンバー全員が会議に出席しました。

会議中，事業部門の責任者がグループに伝えました“2018 年第 1 四半期のビジネス会議の要旨”，勉強グループ“2 つの方法”，第 1 四半期の無課金 ブラックジャック経営状況を確認して要約します;担当リーダーのYu Shaoboは、会議の精神を研究し、2つの方法を実行するための具体的な手配をしました。彼は指摘しました，すべての参加者は、グループによって割り当てられた目標とタスクに従わなければならず、気を緩めてはならない，仕事における責任感と使命感を効果的に高める，労働対策の強化，追いかけっこの状況，第 2 四半期は業務運営をしっかりと行いましょう;運営部門は財務部門と協力してプロジェクトの収入を計算します，入札のためのデータ サポートを提供する，必ず事前に勝ちを計算してください，事後管理，連携した戦闘部隊を編成する;経営上の危機感をさらに高めるために，兄弟会社から学ぶ，追いつくために頑張ってください，無課金 ブラックジャック消極的なビジネス状況を逆転させる，ビジネス目標とタスクを確実に完了し、強固な基盤を築く。

最後に，無課金 ブラックジャック党委員会書記であるウェン・ジシアン同志は、「」に焦点を当てた。;高い位置，革新的なビジネス アイデアの計画”，無課金 ブラックジャック運営スタッフを励ますため，彼は強調した，運営業務は会社発展のリーダー，大きな責任、輝かしい使命，ビジネスの仕事は無課金 ブラックジャック生死に関わる，無課金 ブラックジャック高品質かつ効率的な発展の原動力に関連する，先導者に追いつくための無課金 ブラックジャックハードパワーに関連する，しっかりと確立する必要があります“大企業”戦略的思考。彼は指摘しました，まず、入札ポリシーを学習するための優れたスキル，経営管理の専門家になるよう努力する;2 つ目は、投資の方向性を調査、計画し、よく理解することです，対象プロジェクト;3 つ目は、全体的な傾向を把握し、重要なポイントに焦点を当てることです，各アイテムを倒して検索;4 番目は分解月です、四半期目標，確実に実施するために積極的にイニシアチブを取る;5番目は，上級者に追いつく，先導者たちに追いつき追い越せるよう努力する。みんなが協力できることを願っています，会社経営で良い仕事をするために全力を尽くします，年間を通じて無課金 ブラックジャック事業運営を好転させるために奮闘する。(潘麗芳)