武行発の精神を実践するために [2017] 第 82 号文書，ブリッジカンパニーの新入社員研修と評価の実施方法，8月中旬に「主要管理職の研修・評価計画」を策定，各プロジェクト部門のマネージャーの主要な役職について専門的な知識を身につける、技術仕様、操作手順、法律と規制、グループおよびトランプ ブラックジャックの関連管理規定および実施文書に関するトレーニングと評価。トランプ ブラックジャックの監督監査部門がこの評価のプロセス全体を監督します，試験結果は、専門職の昇進と年末評価の重要な基礎として使用されます。各カテゴリのトップ 3，トランプ ブラックジャックは一定の報酬を与えます，試験に不合格だった者には、追試験の機会が与えられます，四半期業績の 20% を差し引く，それでも追試験に落ちた人，元の位置から転送，現在の四半期のすべての四半期業績を差し引く。

トレーニングとトランプ ブラックジャック計画に従って手配済み，同社は 9 月 21 日に T1 プロジェクト部門の会議室で &ldquo の内容の会議を開催しました。;安全で文明的な建設”そして“土木測量”の 2 つの重要なポジションのトレーニング，主要な役職にある職員計 36 名が訓練に参加。

9 月 8 日と 9 月 11 日，同社は 2016 年に新入社員向けに「指導および見習い活動」を実施しました;最終試験”。トランプ ブラックジャックは 30 に興味を持っています“見習い” 専攻による評価。その中に，優秀​​な 7 人，良い 14 人，資格のない9人。活動計画によると，&ldquo 評価結果が適格以上の場合;見習い”，それぞれ“メンター”与えられた報酬。評価結果が不適格だった人向け“見習い”，評価は 12 月に再度実施されます。(写真/文、周本信ハン・リン)