9月12日午後，グループ主任会計士の王文山と副主任会計士のション・ジュン、市ブラックジャック ラスベガス会計主任である黄文軍氏に同行し、武漢橋梁工程有限公司を訪問。

研究会議，ブリッジカンパニー会長、田志武党書記は王氏とその代表団を温かく歓迎した，田会長が橋梁ブラックジャック ラスベガスの歴史を詳しく紹介、近年の業績、ブラックジャック ラスベガスの生産と運営の現在の具体的な状況、企業経営の特徴的な慣行など。王氏は、重い荷物を進める上で橋梁ブラックジャック ラスベガスが成し遂げた成果を全面的に肯定した，そして、グループの現在の発展状況に基づいて、ブリッジブラックジャック ラスベガスに対する 4 つの具体的な要件を提案します。彼は指摘しました，橋渡しブラックジャック ラスベガスは現在の現実を組み合わせる必要があります，自分の利点を活かす，目標に沿ったパフォーマンス管理を強化する，資金調達と投資を中心とした財務管理の強化，安全を中心とした品質と安全管理を強化する，スタイル構築を中心としたチーム構築を強化する。会議，Xiong 氏と Huang 氏は橋梁ブラックジャック ラスベガスの経営管理も担当しています、人材育成やその他の側面に関する適切な提案を提案。

参加者はグループリーダーの要求と提案に注意深く耳を傾けました，そして詳細なメモを取りました。田志武会長はこう言った，グループブラックジャック ラスベガスのリーダーが提示したさまざまな要件を誠実に実行し、実行する必要があります，年間を通じてさまざまな目標を達成するために一生懸命働く。

ブラックジャック ラスベガスのチームのメンバー全員、部門長がこの会議に参加しました。