9 月 23 日，中秋節にあたり，無料 ブラックジャック高速道路開通までのカウントダウンは正念場を迎えている。航発グループの副総経理、賈永生氏が航発建設会社を招集、航空開発グループ総合技術室、市営グループ管理会社および関連デザイン、監督建設ユニットの責任者，無料 ブラックジャック高速道路の各入札セクションにある現場事務所に行く，緑化の周囲、趙華、美しくするために重要なこと，敷地内の緑化用、ジャオアン、街路灯、防音壁、斜面のトリミング、沿線の環境美化と洗練された建設の計画。

入札に達するたび，ハンファ建設会社は入札部門の本体プロジェクトと補助プロジェクトに存在する問題点を一つ一つ指摘した，そして修正時間と効果の要件を明確にしました。各部隊の主要リーダーが出席，問題を積極的に認識し、期限までに完了するよう努めます。修正を伴う、最適化と美化の問題，リクエストデザインユニット、各部隊のエンジニアリングおよび技術担当者は、それぞれの強みを最大限に発揮します，高速から、経済、実践結果の観点から積極的に提案や提案を行い、できるだけ早く解決する;全体的な計画と調整に関わる問題の場合，ハンファ建設会社と市営管理会社は明確な分業を持たなければなりません，地方自治体の無料 ブラックジャック管理会社は、その関連部門の監督と調整を担当します，Hangfa Construction Company は、全路線におけるすべての主要機関とサポート プロジェクトの調整と派遣に責任を負います。

イベント後、ジア氏は 4 つの要件を提示しました。まず、すべての参加ユニットが効果的に地位を向上させる必要があります。，各入札セクションの詳細の最適化と美化を慎重に実施する，数字を 1 つずつ売る，9 月 27 日までにすべてを解決するよう努めてください;第二に、設計部門は現場で提起された問題を注意深く分析し、研究する必要があります，すぐに解決策を考え出し、実行する;第三に、監督部門はその責任を効果的に果たさなければなりません，現場での監視と監視を強化;4 番目は航空開発無料 ブラックジャック、地方自治体の関連管理単位は緊密に協力しなければなりません，スケジュールの進行状況を調整、品質と安全性の高い生産作業，参加しているすべてのユニットを監督して実行する，建国記念日までに現場の仕上げ作業が完全に完了するようにする，洗練された建設が実施中，同時に受け入れ作業を完了する，10月の開通に向けて強固な基盤を築く。