ブラックジャック フリーベット7月5日午後，グループ会社のゼネラルマネジャー、黄昭儀氏が担当責任者を招集、本社部門，建設、建設およびその他の部門の主要責任者は、空港道路高架プロジェクト部門の会議室で、ブラックジャック フリーベット第3四半期の航空開発グループの主要プロジェクトの生産スケジュール会議を開催。会議ではプラットフォーム プロジェクトの準備作業についての議論が行われました、建設作業，自治体の建設プロジェクトおよびその他の作業の進捗状況と第3四半期の生産計画の手配，グループに通知しました“安全生産月間”特別安全検査の結果，関連する重要かつ困難な問題を分析し、整理した，次の段階の作業に向けた準備が整いました。

今年上半期，ブラックジャック フリーベットのあらゆるレベルの指導的幹部、各ユニット、すべての部門が協力して作業します，一つに団結する，追いつくように努めてください，生産計画は概ね半分以上達成されました，任務完了の目標;しかし、生産計画の完了の質が高くない場合もあります，スタミナが不足しています，さまざまなプロジェクトの不均一な工事進捗，一部のプロジェクトの進捗が遅いという問題。

黄氏が指摘しました，この会議の主な目的は、6月19日の市政府幹部会議と6月12日のブラックジャック フリーベットの半年に一度の経済分析会議の精神を実践することです，今年上半期の作業の体系的な分析と整理，目標をさらに明確にする，第 3 四半期の生産計画がバランスの取れたスケジュールに達するようにする，通期目標を達成するための強固な基盤を築く。

黄氏は強調した，私たちは現在、市政府からの高い要求と体力不足という二重のプレッシャーに直面しています，重圧にさらされている，前進しなければ後退する，困難を克服しなければなりません，政治について話す，全体的な状況を考慮する，ターゲットをロック，決心してください，連携を強化する，スタイルを改善する，パフォーマンスの向上，厳しい評価，報酬と罰の償還，第 3 四半期のブラックジャック フリーベット目標を確実に達成する。