6 月，空港高速道路会社は実際の料金運営と道路維持作業を組み合わせています，すぐ近く“命が第一、ラスベガス ブラックジャック ミニマムな開発”トピック，組織が実行した“ラスベガス ブラックジャック ミニマム生産月間”一連の活動。

6 月 14 日、15日にラスベガス ブラックジャック ミニマム管理の専門家を部隊に招待する，運輸企業のラスベガス ブラックジャック ミニマム標準化の確立と企業のラスベガス ブラックジャック ミニマム主体の責任の周知と実施に関する研修を全企業のラスベガス ブラックジャック ミニマム管理担当者に提供する，さまざまな機能部門の従業員を対象に、ラスベガス ブラックジャック ミニマム性の標準化された建設仕様と実装の詳細に関するトレーニングを実施する，有料道路運営企業のラスベガス ブラックジャック ミニマム責任とラスベガス ブラックジャック ミニマム生産活動の実施に対する従業員の意識を高める。

6 月 22 日、従業員は国家ラスベガス ブラックジャック ミニマム委員会が推奨する警告教育ビデオ「Hidden Danger Direct Attack」を視聴するよう組織されました。;事故の危険性の特定シリーズ (4)》，事例説明を使用して典型的な事故と災害事例を分析する，従業員に違法操業について深く理解させる、ラスベガス ブラックジャック ミニマム意識の甘さが引き起こすさまざまな事故の深刻な結果。

6月25日に防火計画の現地デモンストレーションを実施，訓練を通じてラスベガス ブラックジャック ミニマム火災に対する意識を高める，消火活動および自己救助能力の組織能力と処理能力を向上させる，訓練後の社内消防設備の総合点検，消火器のボトルを更新。

一連の活動の展開を通じて，生産ラスベガス ブラックジャック ミニマムに対する従業員の責任意識がさらに向上，ラスベガス ブラックジャック ミニマムな生産のための基盤を強化しました，従業員を「;命が第一，ラスベガス ブラックジャック ミニマムな開発”コンセプトを実際の作業に組み込む，会社のラスベガス ブラックジャック ミニマムな生産にとって良好な状況を保証。(寧柯)